hr人事專員如何為自已做職業(yè)規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 在里面。 個人成長規(guī)劃：學(xué)習(xí)什么?如何學(xué)習(xí)?如何使自已越來越職業(yè)化和專業(yè)化? 我大學(xué)的專業(yè)學(xué)的是信息管理的，但是工作一年之后，我堅定了走人力資源這條道路時，08年我就義無反顧的去參加了專業(yè)人力資源培訓(xùn)班，通過了助理人力資源師。 有很多人會說：我的工資就那么一點點，我不知道我的工資流向哪里的?我建議你最好有那理財?shù)睦砟睢＞拖衲愦髮W(xué)畢業(yè)出來，22歲至28歲的這7年的沉淀與累積決定了你2935歲這個階段的生活品質(zhì)。等下有個分享再和大家一起探討。 智商與情商：智商決定了深度，情商決定了廣度 ****：如果一個人對一份職業(yè)沒有激情，很難有大的作為。 不管你在學(xué)校里面多優(yōu)秀，如果你出來之后停滯不前，那么你也會在時代的面前處于一個落伍的姿態(tài)。我們在做總結(jié)時，一定要汲取精華，去其糟粕。按照**格氣質(zhì)行為學(xué)來講，人的**格大致分為9種，**格沒有好與壞。 哪怕是成年了，這個內(nèi)在小孩也會伴隨我們一生。我是一個4號，內(nèi)心會被很多莫名其妙的情緒牽引，在我不太明白我自已時，我是被情緒牽著鼻子走的，別人一句無意的話也會觸動我讓我生氣，就像被情緒控制的一臺機器。 未雨綢繆：，那你就要經(jīng)常提醒，還有分店人的性格怎么樣，存在哪里人事隱患，心里要有譜。這個過程當(dāng)中，不能太強勢也不能太弱勢。它是關(guān)系的總臍帶。 因為你知道，對方的性格與習(xí)性的形成其實和他成長的環(huán)境、受教育的背景是有很大的關(guān)聯(lián)的。等等。 那如果碰到一個店長人事管理能力非常弱時我們要怎么辦呢? 梳理分店工作價值鏈，編寫人事工作流程 找到合適的對接人，進行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn) 掌握目標(biāo)分解技能，能夠有效分配工作 4 、掌握與不同店長及員工的有效溝通技巧 掌握教練技巧，能夠有效輔導(dǎo)員工 掌握必要的人事知識，能夠給店長提供相應(yīng)的咨詢 當(dāng)你能夠長久這么做時，我相信你的邏輯思維能力、培訓(xùn)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力都會培養(yǎng)起來。就像有一天有一個老總對你說周建強，我們公司到年底了，想給員工做一場職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)人數(shù)在100人左右。而你是否具備帶干部的能力這也是相當(dāng)有智慧的) 以上寫的這么多條，我如果走專業(yè)的路線，做招聘、培訓(xùn)、還有員工關(guān)系應(yīng)該是可以的，只不過這條道還剛剛的開始，需要自已不斷的的讓自已專業(yè)化和職業(yè)化。別人的東西畢竟是別人的，不是你自已的。 敢于實踐，所有的經(jīng)歷都來自于你自我的沉淀與總結(jié) 讓自已快速成長的幾種方法? 寫文章，多總結(jié)出屬于自已的東西。 實踐，大量實踐 頓悟：找到秘籍(優(yōu)秀案例及流程) 閉關(guān)修煉，沖破玄關(guān)(頓悟) 今天我大概就講這么一些，大家都知道我很少會講流程、講步驟。謝謝大家!
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