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安全生產(chǎn)工作業(yè)績情況報告-預覽頁

2024-12-07 04:35 上一頁面

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【正文】 ;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。整改率:x%?! ×?、安全事故狀況  嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故?! “恕⑻胤N設備及特種作業(yè)人員管理狀況  本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數(shù)57人次。全年計提安全生產(chǎn)費x萬元,實際投入x萬元,超支x萬元,投入比例為x%,滿足水利水電工程2%的比例要求。   我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標,結(jié)合實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。  簽訂責任書。建立各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實?! ∷?、存在的主要問題和下步的打算  我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻:  管理人口流動性較大,現(xiàn)在外來務工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的潛力?! ∪?、落實安全生產(chǎn)職責,建立長效管理機制  為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:  建立安全生產(chǎn)職責制,明確安全職責?! 《讲檎牡轿?,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_x余人。  五、清正廉潔,樹立個人良好形象  在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后 門?! 『唵位仡欉^去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行
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