【正文】 切實做好了防火、防盜、防破壞等安全預防措施，防止了人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。　　七、認真開展各項安全、競賽活動　　大力開展安全生產(chǎn)四大三基三年行動按照省市四大三基三年行動計劃的部署安排和集團公司安全部要求，在全司深入開展R四大三基三年行動：　　一是繼續(xù)深入開展打非治違和安全生產(chǎn)大檢查?！　∷氖菑娀厥鈺r段、重點領(lǐng)域和重點對象的安全監(jiān)控管理，切實做好了重點時段以及防汛、惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，針對重點單位、重點車輛、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員安全監(jiān)管，周密制定安全生產(chǎn)保障工作方案和防控措施?！　∷氖情_展安全知識進企業(yè)、進機關(guān)、進站場、進車輛、進家庭的五進活動。安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問?！　?二)租房人員及車輛出入證辦理工作　　為了更好的控制外來人員以及車輛管理。進入的外來人員共計人次?！　?四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作　?。?）加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。每周例會班長要將一周的工作進行總結(jié)，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學習?！　。┖拥婪姥?、安全工作　　巡查人員要密切關(guān)注河道有無人員散步及小孩玩耍。　?。ㄆ撸┖拥拦芾怼⒎雷o工作　　進入冬季冰層未凍，禁止人員在冰面玩耍及溜冰，尤其師大學生。　?。ň牛┓阑稹⒎辣I工作　　冬季草樹枯干，加強綠籬墻及小區(qū)周邊巡查，確保無火災發(fā)生；防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進入月末完工停工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保無盜竊案件發(fā)生，確保小區(qū)安全。安保年度總結(jié) 篇5　　安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：　　(一)堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針　　針對安保隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質(zhì)，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區(qū)域責任到人，加強每個人的責任心，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理辦法?！　?五)人員招聘及培訓工作　　對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì)。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。今年，大廈管理處安保隊員累計流動人次，大廈管理處安保隊員流動人次，新聘安保隊員人、為了不降低安保服務質(zhì)量，安保部根據(jù)公司《培訓綱要》，認真制定入職培計劃，精心組織入職培訓?！　《?、細化崗位職責，簽訂崗位責任書　　在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排下，安保部重新梳理大廈管理處每個安保崗位的工作內(nèi)容、工作標準、工作紀律及檢查方法，并交員工討論，統(tǒng)一認識后，簽訂《崗位目標責任書》，使每個崗位的員工都熟悉本崗位工作職責，懂得不履行職責，違反工作紀律會受到怎樣的懲處，今年共調(diào)整不稱職班長1名，辭退違紀員工2名。針對這一情況，安保部抽出2名業(yè)務骨干，配合物業(yè)管理員逐戶解釋《大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》，取得絕大多數(shù)使用人的理解和支持。截止12月15日，汽車臨停費收入元，停車場泊位費收入元，停車庫泊位費收入元，超額完成指標元。為了減少管理環(huán)節(jié)，變間接管理店、大賣場為直接管理，請兩店正式聘任安全負責人，便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。　　五、承接大廈，不斷探素管理經(jīng)驗　　今年6月10日，安保部人先行介入大廈前期物業(yè)服務工作，在此期間，主要協(xié)助開發(fā)公司加強現(xiàn)場管理，做好承接驗收的準備工作，配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。如號樓室業(yè)主自行車丟失，向安保隊員報失后，接待不周、處置不當，又沒有及時及業(yè)主溝通，導致業(yè)主意見很大，后來部門經(jīng)理和物管員主動上門溝通，業(yè)主表示理解的同時還提出幾點很好的建議。因此繼續(xù)推行首問負責制勢在必行。中園是禮儀之邦，加之物業(yè)公司的服務性質(zhì)，要求我們要主動和業(yè)主溝通?！　〖訌姽歉申犖榻ㄔO(shè)，保持安保隊伍穩(wěn)定。立足《培訓綱要》，結(jié)合實際工作中的典型案，認真制定年度培訓計劃，精心組織培訓。銀河大廈改造，要嚴格建筑裝修防火設(shè)計審批手續(xù)，加強裝修現(xiàn)場管理，及時消防安全隱患，結(jié)合改造裝修，安排電氣設(shè)備、電氣線路檢測，防患于未然。局（公司）及時調(diào)整充實了安全工作委員會，主要負責人任主任，其他負責人任副主任，各科室負責人任委員?！　《?、健全制度，落實到位　　沒有安全就沒有xx煙草局（公司）的今天，安全管理工作認識是前提，制度是保證?！　∪墙踩龝贫?，每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作；四是落實應急預案制度，按照縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署。各單位負責人、兼職安全員采取多種形式，利用業(yè)余時間對本單位人員進行培訓，并開展了安全知識競賽考試?！　∷?、加大力度，檢查到位　　安全管理工作貴在領(lǐng)導重視，重在檢查督查，只有堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，切實做到：警鐘常鳴，常抓不懈，嚴防死守，才能確保平安?！　∥濉⑸岬没ㄥX，投入到位　　在具體工作中，局（公司）領(lǐng)導認識到位，達成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安”?！　×?、重點防范到位切實　　抓好“預防為主、防線前移”，確保安全生產(chǎn)示范企業(yè)目標的實現(xiàn)，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。各煙站首先把防盜搶列入安全管理工作重點，特別是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引起足夠注意，緊抓不放，確保萬無一失；為解決收購資金支付存在的風險，我們與金融部門協(xié)作，由他們代支收購資金，避免了現(xiàn)金支付風險?！　♂槍ξ揖郑ü荆┸囕v多，業(yè)務繁忙的特點，我們切實加強了道路交通安全管理。　　我們決心在新的一年里，認真總結(jié)經(jīng)驗，認識再提高，領(lǐng)導再加強，措施再落實，確保全年安全管理目標的實現(xiàn)，安全生產(chǎn)工作爭創(chuàng)全市第一?！　∫?、領(lǐng)導重視措施有力　　為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責?！　〔粩嗤晟瓢踩Ｐl(wèi)工作規(guī)章制度?！　〗踩馔馐鹿侍幹妙A案制度?！　∷?、加強教育，促進自護　　我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一?！　《?堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患?！　∷摹?制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。　　 在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性?！　?在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：　　 工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流動率增高。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅?，F(xiàn)將20__年以來總結(jié)情況如下：　　一、安全生產(chǎn)方面　　排查隱患、督促整改?！　猿帧叭壈踩逃敝贫?，做好季節(jié)工安全管理工作?！　栏駡?zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。對消防設(shè)施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務培訓，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務、消防訓練等?？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理。一年，共化解矛盾糾紛2起。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認真落實整改?！　÷鋵嵔煌ò踩芾碡熑?。對駕駛員、公務車輛進行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務車輛進行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備?！　〗衲辏瑓R集了復烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距?！　⊥晟坪椭朴喛刂仆话l(fā)事件(事故)的應急管理機制，組織對應急預案進行演練，真正提高應急處