【正文】 同時(shí)，重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。 二、完善各種疾病的搶救預(yù)案，開展急救模擬練兵活動(dòng)，進(jìn)行院前急救、院內(nèi)救治等演練項(xiàng)目，使醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急本事得到有效的提高。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。勤勤懇懇，在各方面嚴(yán)格要求自我，進(jìn)一步拓寬了專業(yè)知識(shí)面。在工作我將把握好兩個(gè)方面： 一是貫徹執(zhí)行關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，異常是在臨床工作方面，針對(duì)外科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，進(jìn)取工作，發(fā)揮出自我的最大潛能，最大限度的節(jié)儉材料消耗，為單位創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。 我的演講結(jié)束了，多謝大家！ 醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 第6篇： 尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好! 我十分高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，本人自年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一向從事財(cái)務(wù)工作，年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)醫(yī)院科主任競(jìng)聘書，年獲助理會(huì)計(jì)師職稱，XX年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。 他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出確定和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。 作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。 。 。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階： 我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)常用的方法。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在變動(dòng)成本方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要職責(zé)到人，避免丟失浪費(fèi)。我深知自我資歷尚淺，本事有待在實(shí)踐提高。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)任生產(chǎn)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長(zhǎng)等職。下頭是我對(duì)市場(chǎng)開發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。 我所理解的醫(yī)療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標(biāo)市場(chǎng)。 透過這個(gè)窗口，我們要塑造好“醫(yī)院”這個(gè)品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不一樣的目標(biāo)市場(chǎng)，采取不一樣的營(yíng)銷策略進(jìn)行開發(fā)。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還能夠借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。同年七月分配到什川衛(wèi)生院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，2007年畢業(yè)于蘭州大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，大專，此刻函授就讀于甘肅省醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科班。 今年，正值黨的“十八大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競(jìng)聘醫(yī)院兒科醫(yī)生崗位，我自信有本事做好兒科科的工作，如果我競(jìng)聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)： 進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。 進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。 如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自我，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和管理本事，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。于xx年1月取得了大理醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?？莆膽{。我從沒有停止過對(duì)業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習(xí)，在基層雖說是‘大雜燴’，什么都做，但我更專注于內(nèi)兒科的學(xué)習(xí)。xx年8月被當(dāng)選為臨滄市醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)分會(huì)第一屆委員會(huì)委員。 在調(diào)入縣人民醫(yī)院的幾個(gè)月的時(shí)間里，在醫(yī)務(wù)人員少工作量大的情景下，我為了能夠盡快適應(yīng)新的環(huán)境，幾乎舍去了所有的休息時(shí)間，一向努力工作，很快適應(yīng)了內(nèi)兒科的臨床工作，鞏固了以前所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識(shí)，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，開闊了眼界。 十分感激院里給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，能夠重新審視評(píng)價(jià)自我，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自我最大的本事。 其次，較強(qiáng)的執(zhí)行力，使我在重點(diǎn)?？圃u(píng)審、學(xué)術(shù)會(huì)議組織、老年病康復(fù)心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評(píng)估等工作，能夠進(jìn)取發(fā)揮主觀能動(dòng)性，注重細(xì)節(jié)、任勞任怨，善于分析，敢于負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各類人員的進(jìn)取性，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院贏得各項(xiàng)榮譽(yù)； 再次，我曾多年擔(dān)任心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書，心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員，現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長(zhǎng)久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平，使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上，協(xié)調(diào)好各科室的工作。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。我相信我有信心有本事做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。 培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。以庫(kù)房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理。定人保管，定時(shí)分發(fā)。 三、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施。 五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。 六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用 整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。 七、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。所以我將時(shí)刻牢記自我肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)本事、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。 總而言之，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力! 醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 第12篇： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：午時(shí)好！ 出于個(gè)人夢(mèng)想的追求，出于對(duì)醫(yī)院改革的進(jìn)取參與，出于對(duì)外科的深厚感情我來(lái)到了今日的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，我竟聘的崗位是外科護(hù)士長(zhǎng)。19xx年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù)。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生，目前還協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ俊? 如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和進(jìn)取工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和職責(zé)感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。 如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作： 1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。（1）記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品。（5）開展批評(píng)與自我批評(píng)，不讓矛盾過夜。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。 5增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)儉不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成12篇論文。我將無(wú)怨無(wú)悔。 醫(yī)療市場(chǎng)是醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場(chǎng)的開發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)，不僅僅需要我們民政的孺子牛精神，同時(shí)需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅僅需要市場(chǎng)開發(fā)方面豐富的理論知識(shí)，更要有大膽的實(shí)踐精神。 本人年畢業(yè)于湖北醫(yī)學(xué)院藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場(chǎng)科是我們醫(yī)院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口，是開發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地，是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)職能科室。針對(duì)軍休所這一塊市場(chǎng)，要充分調(diào)動(dòng)各種資源，與各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場(chǎng)開發(fā)的初期，經(jīng)過組織上門服務(wù)，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，舉辦專家講座等形式多樣的活動(dòng)，讓軍休所的老干部們了解我們醫(yī)院的康復(fù)?？剖怯袃?yōu)勢(shì)的，醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。 醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 第14篇： 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)術(shù)委員會(huì)： 大家午時(shí)好！ 今日我站在那里參加影像科主任競(jìng)聘的演講，心境十分激動(dòng)。自20xx年任科主任以來(lái)，在我的帶領(lǐng)下，科室隊(duì)伍不斷壯大，科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升，科室由原先年收入幾十萬(wàn)壯大到二百多萬(wàn)元，收入及設(shè)備在增加，可是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，可是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)。堅(jiān)持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的影響感動(dòng)人。堅(jiān)決服從組織安排，查找差距和不足，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自我創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。經(jīng)過一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了很多工作，取得了必須成績(jī)，主要是： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，經(jīng)過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。全院各項(xiàng)收入xx%，比上年XX%，支出XX%比上年CC%。經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的職責(zé)。要盤活庫(kù)存，避免閑置，做到物竟其用。 此外，在日常工作除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。 81年7月，我從丹陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作，20xx年被任命為兒科護(hù)士長(zhǎng)，98年調(diào)入外科任二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，20xx年3月被調(diào)到院政工科擔(dān)任科長(zhǎng)。我院的政工科負(fù)責(zé)醫(yī)院人事、宣傳、行風(fēng)建設(shè)等多項(xiàng)重要工作。為使每一位貼合條件的職工能按時(shí)晉升晉級(jí)，我對(duì)下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí)，吃透文件精神，堅(jiān)持原則，秉公辦事。制作了各科室?？泼?，?？铺厣榻B展版。 勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槲颐靼祝也桓轮R(shí)，便是新的知識(shí)將我淘汰。今年9月，為更好地適應(yīng)政工科工作需要，提高自我的公文寫作水平，報(bào)名參加了南京電大文本科班學(xué)習(xí)。如果這次競(jìng)職成功，我會(huì)更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)取為臨床一線服務(wù)，為實(shí)施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。本人xxxx年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一向從事財(cái)務(wù)工作，xxxx年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，xxxx年獲助理會(huì)計(jì)師職稱，xxxx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出確定和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系， 為一線科室貼心服務(wù)。 。 。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階： 我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)常用的方法。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在變動(dòng)成本方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要職責(zé)到人，避免丟失浪費(fèi)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫忙，我有信心有決心經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。 我曾從事臨床醫(yī)療工作約5年，也曾進(jìn)修學(xué)習(xí)過超聲及心電圖診斷技術(shù)等科目，并從事這方面的工作約17年，從事科室管理工作約5年多。功能科主任的崗位職責(zé)是重要的，要安排好科內(nèi)工作，制定科室發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)好科研項(xiàng)目，增加業(yè)務(wù)收入，改善醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建和諧科室等方方面面的工作，能夠說是包羅萬(wàn)象、十分繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。 假如我這次競(jìng)聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開展工作： 一、抓好自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。我上任后，把自我看作是功能科的普通一兵，著重圍繞科室擴(kuò)展、人才培養(yǎng)、科研立項(xiàng)、調(diào)動(dòng)員工進(jìn)取性、增加業(yè)務(wù)收入等工作，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好工作，促進(jìn)功能科工作全面發(fā)展。 各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今日我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語(yǔ)，但我向大家展示了自我一顆赤誠(chéng)的心，證明了自我的態(tài)度和意志，愿把自我的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)功能科的實(shí)際工作，爭(zhēng)取干出一流業(yè)績(jī)，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。所以，今日我站在了那里，選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。同年我參加了省圖書館專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1981年畢業(yè)。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見和個(gè)人好惡的支配，能正確評(píng)價(jià)自我和他人，所以我誠(chéng)懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作始終以團(tuán)體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上進(jìn)取服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。說實(shí)話，在這幾年的工作，我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。我從事人事勞資離退休等工作以來(lái)，協(xié)調(diào)和堅(jiān)持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。不在競(jìng)爭(zhēng)崛起，就在競(jìng)爭(zhēng)消亡。住上一次院，一年活白干。 第三方面:以身作則精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對(duì)待病人，以敬業(yè)的精神對(duì)待工作，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待同事。 第五方面:職責(zé)意識(shí)全局觀念