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在20xx年開展“我為住建添光彩”活動動員部署會上的講話-預覽頁

2024-12-07 03:48 上一頁面

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【正文】 員干部深入學習貫徹習近平總書記重要論述和指示精神、市委市政府重大部署,對標對表、融會貫通,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以黨的建設高質(zhì)量推動住房城鄉(xiāng)建設高質(zhì)量。習近平總書記強調(diào),理論創(chuàng)新每前進一步,理論武裝就要跟進一步。下面,我講幾點意見:  一、要深刻認識開展“我為住建添光彩”活動的重大意義  當前,我國發(fā)展進入新階段,住房城鄉(xiāng)建設工作面臨新形勢新任務。近段時間以來,局黨組立足工作實際,結(jié)合貫徹落實五中全會精神,經(jīng)過認真思考謀劃和廣泛征求意見建議,決定在全局組織開展“我為住建添光彩”活動,制定出臺了具體實施意見和配套文件?! 〉谝弧⒃鷮嶉_展“我為住建添光彩”活動是加強黨建引領、強化理論武裝的需要。當前,我們對習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是關于住建工作重要論述和指示精神學習貫徹還不夠系統(tǒng)深入,沒有做到融會貫通、入腦入心,貫徹落實還不夠全面到位。處于城鎮(zhèn)化加速與提質(zhì)并重階段;城市建設由大量建設、大量消耗、大量排放向綠色生態(tài)、內(nèi)涵集約、提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變。習近平總書記指出,擔當是領導干部必備的基本素質(zhì),并強調(diào)干部要有擔當,有多大擔當才能干多大事業(yè),能否敢于負責、勇于擔當,最能看出一個干部的黨性和作風。住建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關,與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關。主要是強化理論武裝,創(chuàng)新載體方法,教育引導黨員干部與黨中央和市委對標對表,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是大力開展“雙創(chuàng)雙爭”活動??照務`國,實干興邦。  在健全干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和選拔任用機制方面:以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向,讓那些想干事、肯干事、能干成事的干部有更好的用武之地。四是健全容錯糾錯機制,按照“三個區(qū)分開來”,旗幟鮮明為敢擔當者擔當,使干部放下包袱、輕裝上陣。厘清住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)權責邊界,找準監(jiān)管盲區(qū)、短板弱項,堵塞漏洞,健全機制,堅決守牢安全生產(chǎn)底線,以保安全生產(chǎn)促行業(yè)規(guī)范。三是發(fā)揮職責作用,集中精力抓好城鄉(xiāng)建設管理主戰(zhàn)場。五是創(chuàng)新思路舉措,有效破解行業(yè)監(jiān)管中面臨的瓶頸制約等突出問題。根據(jù)X市長和X副市長指示,局里集中力量研究起草了《深入實施百城建設提質(zhì)工程推動城市高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃》,涵蓋住房城鄉(xiāng)建設工作各個方面,是統(tǒng)籌推進住房城鄉(xiāng)建設的有效載體,也是全市住建系統(tǒng)圍繞中心、服務大局、擔當作為的一張靚麗名片。二是建立工作難題專班推進機制。三是建立督查通報機制。堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,認真落實“三會一課”等制度,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深化“放管服”改革,規(guī)范行業(yè)監(jiān)管和權力運行,樹立住建部門良好形象?! ∫灰M一步加強理論武裝、強化政治統(tǒng)領。習近平總書記中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班上的重要講話強調(diào),我們黨領導人民干革命、搞建設、抓改革,都是為了解決實際問題。為科學推動住房城鄉(xiāng)建設,結(jié)合市委巡視反饋問題整改,局黨組決定在全局全系統(tǒng)大興調(diào)查研究之風,當前和今后一個時期重點調(diào)研課題已經(jīng)印發(fā),主要是守牢全系統(tǒng)安全生產(chǎn)底線、聚焦主責主業(yè)做強做大行業(yè)企業(yè)、集中精力抓好城鄉(xiāng)建設主戰(zhàn)場、貫徹落實中央和市委市政府決策部署提升住建部門地位作用、基層反映突出問題和群眾急難愁盼事等,研究提出了10多項調(diào)研課題,這些課題有些是即期的,大多是需要持續(xù)深化研究,也是當前和今后一個時期局黨組研究推進的重點工作。從目前我局實際出發(fā),要進一步加強調(diào)查研究力量,選調(diào)政策水平高、工作能力強的優(yōu)秀干部充實到研究室工作。這不僅是對年輕干部的要求,也是對全體黨員干部尤其是領導干部的諄諄教誨。前一段時間,由于各種原因,系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)事故多發(fā)頻發(fā),給我們的工作造成了被動,對其他各項工作順利推進也帶來了不利影響,教訓十分深刻?! ∷囊幚砗瞄_展“我為住建添光彩”活動與業(yè)務工作的關系?!秉h員干部的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和選拔任用,關系到干部成長進步,關系到住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)改革發(fā)展,關系到經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我來到局里已經(jīng)五個月了,通過工作交流和聽取各方面意見,對局里干部隊伍整體情況有了一定了解。健全干部發(fā)現(xiàn)識別機制,結(jié)合各個層級干部崗位空缺情況,讓符合條件的優(yōu)秀干部有機會脫穎而出,讓大家干事創(chuàng)業(yè)的舞臺越來越寬廣。四是統(tǒng)籌考慮各年齡段干部使用?! 猿址植綄嵤?、小步快走。必須樹立講擔當、重擔當?shù)挠萌藢颉! ∵x出的干部究竟是不是好干部,群眾有公論,干部也有比較。 ?。ㄈ┮獓栏窀刹窟x任程序和紀律。 ?。ㄋ模┻@里,與大家交流一些認識體會。一個干部有才無德,不是好干部,能力越強、危害就越大;有德無才,也不是好干部,政治上雖然可以信賴,但難以托付重任。之所以談一談好干部與好人的區(qū)別,就是要堅持好干部標準來識別和推薦干部,如果連好干部的標準都弄不清了,不僅不會起到標桿作用,反而對調(diào)動干部工作積極性起了反作用,不利于事業(yè)發(fā)展。俗話說“尺有所短、寸有所長”“欲達則達人”,應多看別人身上的長處,把別人的優(yōu)點當做自己學習的標桿,見賢思齊。我們要敬畏組織、相信組織、維護組織、服從組織、感恩組織,以感恩的心態(tài)自覺服從組織決定,將自己的聰明才智傾注黨和國家的宏偉事業(yè)
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