品質(zhì)年終工作總結(jié)開頭及結(jié)尾-預(yù)覽頁
【正文】 重點(diǎn)展開工作，主要開展以下工作： 嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程》做好對原材料的檢驗(yàn)工作，并配合好采購部對供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評價(jià)和跟蹤?！ 〗⒏尤娴钠窓z檢驗(yàn)流程和作業(yè)要求，從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量?！ ?0XX年工作重點(diǎn)： 做好對原材料質(zhì)量的評價(jià)和跟蹤，確保來料合格，也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作，吸取客戶投訴及退貨教訓(xùn)。 供應(yīng)商拖欠物料，導(dǎo)致無法生產(chǎn)，將計(jì)劃交期延后，給后段品質(zhì)檢驗(yàn)造成時(shí)間恐慌，沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行某些可靠性測試，總是急急慌慌在出貨。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù) 采用日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄。 三、存在的不足。另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高?！ ⊥晟乒举|(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法 三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。 提高產(chǎn)品質(zhì)量，不僅僅是我們企業(yè)發(fā)展的要求，更是我們企業(yè)生存的需要?！ 《?、把質(zhì)量意識(shí)同實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來。施工中要做好施工日志，安裝記錄，隱檢、自檢、工序交接檢驗(yàn)記錄。 提高產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量部根據(jù)公司要求，結(jié)合幕墻事業(yè)部具體工作的實(shí)際狀況，對各項(xiàng)目部的質(zhì)量工作每月要求有質(zhì)量小結(jié)和質(zhì)量工作評定報(bào)表?！ ∷?、三大體系外審工作。壓力越大越要上，任務(wù)越艱巨越要完成好。高總看到做資料的電腦不夠用，主動(dòng)把自己的電腦讓給質(zhì)量部使用，這是對我們工作的有力支持和幫忙，深深的感動(dòng)了我們在場的每一位同志、極大鼓舞了大家的干勁和熱情、投入到準(zhǔn)備工作中去，在短短二周時(shí)間內(nèi)，我們編寫整理出外審資料9個(gè)檔案盒，這9盒資料是我們?nèi)罕娙找构ぷ鞯某晒?，也是我們在張總組織下齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)晶?！ ∥?、申報(bào)幕墻生產(chǎn)許可證工作。我們在范總的精心組織策劃下，在專家老師指導(dǎo)下共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作充分做好了審查工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備?！ ‰m然生產(chǎn)許可證審查已基本透過，但我們距離生產(chǎn)許可證要求還有很大距離、許多具體工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)。 (二)各部門職責(zé)不夠明確，相互主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠?！ ?二)制定完善各種規(guī)章制度。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗(yàn)不足和品控部員工的專業(yè)知識(shí)不精通、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失和無法計(jì)算的名譽(yù)損失，也給XXX制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個(gè)人帶來比較大的經(jīng)濟(jì)損失?！ 《嗪拖聦贉贤?，了解員工所想，充分調(diào)動(dòng)品控部員工的工作積極性。
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