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安全管理工作心得體會【3篇】-預覽頁

2024-12-07 03:33 上一頁面

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【正文】 也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,坦誠地講,領導用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似’態(tài)度很好’,但總是’人好被人欺’,人家不買賬,事情辦不好?! o論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責,各個部門負責人對本部門的安全負責,員工本人對自己的安全負責。只有明確了責任,順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧,不卑不亢,自然從容。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結果當然是彼此間都會有想法了。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論,而不是指責誰沒有做好。但是我們要避免憑主觀推斷,認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員的優(yōu)勢在于與所有部門都打交道,更容易具有全局觀,也需要我們具有全局觀,比如現(xiàn)場噪音大,生產(chǎn)部門需要購置聽力防護器材,作為安全管理人員,是不是可以與技術部門去溝通下看是否有可能做些設備減噪措施,從而從根本上解決噪聲問題,也讓員工更舒服地工作呢?某個承包商施工經(jīng)常違反安全規(guī)定,現(xiàn)場部門花了很大力氣去糾正,并要求罰款處理,作為安全管理人員,是不是可以與采購部門溝通,約談這家承包商的老板,讓他認識到施工出事故,老板要賠錢,有可能還被吊銷經(jīng)營許可,讓他認識到他有責任去督促施工人員遵守公司安全規(guī)定,如果他不做,可能會失掉這份合同。其實只需和技術及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護罩就解決了。一些公司負責人本著安全第一的角度,會出面力挺安全管理人員,但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。在企業(yè)里工作,利潤是共同的利益,安全無事故也是共同的利益?! ∫陨暇褪枪P者個人對安全管理工作的一點心得,寫出來和大家交流,誠懇歡迎同行的批評指正,幫助我把這份工作做好,我想能夠減少更多的傷害和事故,是每個安全管理人員心底最美好的愿望。在當前不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟條件下,市場安全監(jiān)管人員和企業(yè)安全管理干部要在日常的監(jiān)督檢查和管理工作中落實這一要求,必須堅持與時俱進,才能建立一支適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求,“政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬”的安全監(jiān)管和工作隊伍,更好地履行黨和政府賦予的神圣職責?! ∫弧τ诎踩a(chǎn)與社會發(fā)展關系的認識  通過學習培訓,結合自身認識和安全工作中的點滴積累,我認為安全生產(chǎn)與社會發(fā)展的關系可概括為“八個是”和“三個關系”:  八個是即:安全生產(chǎn)是國家安全和社會穩(wěn)定的基石:國家安全除了需要國防抗御“外患”外,在“冷戰(zhàn)時期”,更需要重視“內(nèi)憂”技術風險(生產(chǎn)安全、信息安全)、自然風險(災害、衛(wèi)生事件)、社會風險(邪教、恐怖事件)、人為風險(治安與食品安全)等。因此,安全生產(chǎn)需要成為各級政府的執(zhí)政“要務”。以人為本就要遵循“生命第一”的原則。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力發(fā)展的基礎和條件:對于社會,安全能夠吸引人才和資源?! ∪齻€關系:安全生產(chǎn)關系到社會穩(wěn)定大局。即:將商品擺放在市場內(nèi)各經(jīng)營通道店鋪間的通道甚至疏散主通道,占用公共通道。因市場內(nèi)電訊線路一般沿鋪面頂部鋪設,貨物堆積于店鋪頂部后,會直接壓在電訊線路管道上,影響線路工作時的熱量散發(fā)并有可能因線路老化短路而直接導致失火?! 〖Q(mào)市場因其輻射面廣、人員相對集中,決定了人口密度高,人員習慣、素質(zhì)差距大,極易造成的隱患有: ?、攀袌鰞?nèi)批發(fā)商違規(guī)使用電熱器具,搭接電源線路?! 、煽蜕虒⒉少徤唐反虬笪醇皶r搬運出市場,而是放置于通道和樓梯間又繼續(xù)采購,導致通道和疏散口不暢?! 、旁O立對基本管理層實施有效監(jiān)管,進行專業(yè)指導的中層管理部門,對上為決策層的思維導向定勢轉(zhuǎn)化為有效的管理行為負貫徹落實之責,對下定期不定期的指導督促基本管理層堅決連貫的貫徹決策層的管理意志,以防止基本管理層皮性思維的產(chǎn)生,提高基本管理層的責任意識,幫助基本管理層及時發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域的安全隱患,及時督促整改隱患,避免出現(xiàn)管理漏洞。為防止基本管理層在租賃管理收費目標完成后,淡漠市場日常安全管理,市場管理、人事管理和安保部門應協(xié)調(diào)配合,督促他們堅決連貫的進行日常安全管理,防止出現(xiàn)管理真空。提升他們的公共道德素養(yǎng),使他們自覺的遵守市場的安全規(guī)定,讓他們自覺主動參與到市場安全管理的工作中來。在片、組長中選出領軍人物擔任管理區(qū)副職,協(xié)助市場管理層做好日常安全管理工作?! 〗⒔∪晟瓶尚械闹蛋嘀贫?。沒有安全,就談不上企業(yè)的發(fā)展。
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