【摘要】整理財(cái)務(wù)規(guī)劃人生FinancialPlanning萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)健康是福終身醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃介紹——恒安標(biāo)準(zhǔn)健康是福終身壽險(xiǎn)恒安標(biāo)準(zhǔn)附加健康是福長(zhǎng)期健康保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-08-06 09:39
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2需求分析方案設(shè)計(jì)促成技巧--3中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4收入線3財(cái)富蓄水池401支出線21.這是我們的生命線,人生到什么時(shí)
2025-08-06 18:35
【摘要】--1資產(chǎn)保全與保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱何為資產(chǎn)保全1保險(xiǎn)的資產(chǎn)保全功能2壽險(xiǎn)保單的融資功能33一、何為資產(chǎn)保全資產(chǎn)保全即是讓資產(chǎn)保值并且增值,是理財(cái)?shù)囊粋€(gè)重要概念。
2025-08-06 18:44
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)解釋保單制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)6-1、解釋保單的目的?讓客戶安心,進(jìn)一步堅(jiān)定其購(gòu)買決心?為分公司100%回訪做鋪墊?提升服務(wù)價(jià)值,樹立品牌?培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶,循環(huán)銷售中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
【摘要】--1綠卡銷售三板斧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?--2?參加報(bào)告會(huì)的好于丌開報(bào)告會(huì)的?參加報(bào)告會(huì)場(chǎng)次多少的好于少的參加的客戶數(shù)量決定保費(fèi)現(xiàn)象一--3?目前講綠通多數(shù)客戶對(duì)產(chǎn)品本身丌是很在意,降低了技能要求,訪量才是決定業(yè)績(jī)的因素。?一
2025-08-05 20:58
【摘要】1--個(gè)人壽險(xiǎn)知識(shí)競(jìng)賽--2必答題(一)一二六七八九十三四五答對(duì)一題得10分,答錯(cuò)不得分--3必答題(二)一六二七八三九十四五答對(duì)一題得10分,答錯(cuò)不得分--4問(wèn)答題
2025-08-05 20:59
【摘要】?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?老客戶加保銷售流程?第一步:強(qiáng)化服務(wù)、建立信任?第二步:保單整理、激發(fā)需求?第三步:溝通理念、引出鴻發(fā)?第四步:提交說(shuō)明、異議處理舉例:李先生,30歲,曾購(gòu)買公司老產(chǎn)品第一步:強(qiáng)化服務(wù)、建立信任業(yè)務(wù)員:您好!李先生,我是您的壽險(xiǎn)顧問(wèn),太平洋
2025-08-06 12:11
【摘要】同業(yè)比較30歲10年交15年后領(lǐng)公司產(chǎn)品保險(xiǎn)責(zé)任合計(jì)收益泰康永福生存保險(xiǎn)金:按本合同約定的生存保險(xiǎn)金領(lǐng)取方式和領(lǐng)取金額向生存保險(xiǎn)金受益人給付生存保險(xiǎn)金。身故金:領(lǐng)取前身故,①被保險(xiǎn)人身故之日的本合同的現(xiàn)金價(jià)值;②您已交納的本合同保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額的110%。兩者較大值給付。領(lǐng)取后身故:
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)如何在高端市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹銷售準(zhǔn)備推銷效用接近促成拒絕處理推銷商品索取介紹售后服務(wù)推銷的流程美國(guó)麥肯錫咨詢公司對(duì)人壽保險(xiǎn)公司曾做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查研究,清楚展現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹的效力:在5640位對(duì)保險(xiǎn)持懷疑態(tài)度的準(zhǔn)保戶中
2025-08-06 18:39
【摘要】--1新人教育訓(xùn)練模式介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2新人培訓(xùn)課程開發(fā)的背景?市場(chǎng)監(jiān)管力度加大?市場(chǎng)專業(yè)化要求?公司培訓(xùn)體系完善?建立穩(wěn)定的專業(yè)化、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--3課程設(shè)計(jì)思路?以原有新人基礎(chǔ)培訓(xùn)課程為基礎(chǔ)?完善新人銜接教育課程?強(qiáng)調(diào)
2025-08-06 20:44
【摘要】--1--2學(xué)員對(duì)象:業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo):了解陪同輔導(dǎo)的重要性,切實(shí)掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容:陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時(shí)間:學(xué)員收獲:學(xué)員能針對(duì)陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通,能有效的進(jìn)行陪同作業(yè),盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對(duì)不起,我今天沒(méi)時(shí)間。
2025-08-06 18:43
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司寧夏分公司賀蘭支公司2007年度個(gè)人壽險(xiǎn)銷售精英表彰方案一、表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象1、2007年12月20日前持有工號(hào)的保險(xiǎn)營(yíng)銷員;2、2007年12月20日前考核達(dá)到組經(jīng)理以上職級(jí)的營(yíng)銷主管;3、2007年12月20日前從事個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn)、培訓(xùn)工作滿一年的組訓(xùn)、講師(兼職)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)賀蘭支公司設(shè)立年度個(gè)人壽險(xiǎn)銷售精英表彰評(píng)選委員會(huì)(以
2025-04-24 23:57
【摘要】--1給我一個(gè)愛(ài)你理由——大富翁建議書講解?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--22保險(xiǎn)生活化?灌輸正確的保險(xiǎn)理念--33講解建議書忌諱講的太
2025-05-06 20:58
【摘要】(根據(jù)實(shí)際場(chǎng)地布置)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究客戶經(jīng)理的職責(zé)(一)輔導(dǎo)銀行網(wǎng)點(diǎn)人員,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)銷售公司各類保險(xiǎn)產(chǎn)品,完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo);(二)收集客戶、網(wǎng)點(diǎn)、市場(chǎng)對(duì)公司的意見(jiàn)建議和同業(yè)公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)并及時(shí)報(bào)告銀行保險(xiǎn)部;(三)做好與代理網(wǎng)點(diǎn)的銜接、溝通與協(xié)調(diào)工作,處理好客戶投訴;(四)
【摘要】--1重大疾病的介紹--2“重大疾病”的基礎(chǔ)概念?1982年,第1個(gè)重大疾病保險(xiǎn)產(chǎn)品在南非產(chǎn)生。?近20年里,心肌梗塞、腦中風(fēng)、癌癥、冠狀動(dòng)脈繞道手術(shù)為合稱為“重疾核心疾病”。?通常,重大疾病保險(xiǎn)產(chǎn)品承擔(dān)疾病種類限制在37種以內(nèi)。?革新中的“女性重疾產(chǎn)品”和“兒童重疾產(chǎn)品”
2025-05-10 03:58