崗位述職個人述職報告怎么寫-預(yù)覽頁
【正文】 總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作，對賬務(wù)處理有了初步的了解?！ ∨c王文超一同完成龍威總部2011年9月份、10月份附件章的蓋章工作?！ ?學(xué)會發(fā)票的認(rèn)證。 由于參加工作的時間比較短，對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程，在以后的工作中，應(yīng)該多學(xué)多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻(xiàn)?！ 【o張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。所以，面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說沒有壓力，那是不現(xiàn)實的。加強(qiáng)生活教師隊伍建設(shè)，調(diào)動全體員工的積極性?！ ∩顓^(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。本學(xué)期，我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場，觀察問題，發(fā)現(xiàn)問題，與老師、學(xué)生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議，只有這樣，才可以證實自己的管理是否正確，因為服務(wù)對象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實行者，只有他們的反映和實施的結(jié)果，才能準(zhǔn)確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來改變自己的管理工作。本學(xué)期，吳校長非常重視生活區(qū)管理工作，通過競聘，讓能力較強(qiáng)的教師從事管理工作兼生活教師，加強(qiáng)了管理隊伍的力量。簡單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進(jìn)。本學(xué)期有五位老師請假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計較個人得失，齊心協(xié)力主動補(bǔ)位，沒有因為老師短缺而影響工作?！ ∷?、建立健全各項規(guī)章制度，力求管理工作規(guī)范化、程序化 俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，一個部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，這個部門就會出現(xiàn)無序的混亂局面，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。把檢查結(jié)果及時反饋給生活教師，便于及時糾錯和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應(yīng)該如何做，對我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范，也是對我們的一種的保護(hù)。今年以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司“三嚴(yán)三實”專題黨課精神，增強(qiáng)了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。20xx年是我們面臨任務(wù)重壓、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。同時，公司以大同路華美達(dá)酒店為試點(diǎn)，結(jié)合日航、清山的籌建經(jīng)驗，對酒店籌建工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，酒店籌建工作開創(chuàng)新局面。 財務(wù)管理條線，全面加強(qiáng)融資工作，提高資金運(yùn)行質(zhì)量。 二是以梳理內(nèi)控流程為載體，增強(qiáng)各項工作的規(guī)范性。 三、以廉為守，嚴(yán)防死守“防火墻” 主要是做到了“三個?！保骸 ∫皇浅ｘQ警鐘?！ ∪浅Ｊ匾?guī)矩?！ ∷?、以法為循，做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者 法治建設(shè)是貫穿20xx年工作的一條主線。尤其在錢財物的運(yùn)作和管理上，規(guī)范謹(jǐn)慎，律己
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