高校后勤師德的演講稿-預(yù)覽頁
【正文】 核領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我進(jìn)步很大，并積極參加校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校無小事,事事都育人。我們高職院校后勤工作的主要任務(wù)——搞好“三服務(wù)”(為科研、教學(xué)、師生服務(wù))，做好“兩育人”，(管理育人，服務(wù)育人)，并在“三服務(wù)”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗?？梢哉f經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學(xué)院的整個后勤體系的工作作風(fēng)有了一個相當(dāng)顯著的變化，尤其是在服務(wù)意識上，由以前的“被動服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃?wù)”。服務(wù)是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進(jìn)行了實地考察，并組織學(xué)院有關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行了數(shù)據(jù)核算與論證，最終以最佳的方式為學(xué)院解決了食堂問題，獲得了相當(dāng)大的成效。 提高服務(wù)質(zhì)量，”服務(wù)好”，說起來簡單，做起來卻不容易，一個小差錯、一點小欠缺就會導(dǎo)致人們對我們后勤工作留下不良
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