領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況自查報告-預(yù)覽頁
【正文】 的理論和路線方針政策，依法行政、依法辦事，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點和落腳點，切實加強勤政建設(shè)。做到科學(xué)求實，勤奮敬業(yè)，執(zhí)政為民。在時間少任務(wù)重的情況下，學(xué)習(xí)有所放松。從而導(dǎo)致了分析、解決問題的能力不足，工作重點不夠突出，工作水平有待提高?！ 《?、清廉為官，任人為賢 在實際工作中不斷改造自己的權(quán)利觀，對于自身職務(wù)的任用，做到了不跑官、不要官，同時還不斷提醒和告誡全體工作人員，要認認真真地工作，踏踏實實地做事，要相信組織，相信領(lǐng)導(dǎo)，自覺抵制跑官要官、買官賣官的不正之風(fēng)，在本單位的工作分工及人員的安排上，堅持按政策辦事，按照人員的能力和業(yè)務(wù)水平程度對工作的安排，始終堅持了先培訓(xùn)再上崗的工作程序，為了提高民主決策能力，我中心對工作人員工作的安排首先報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)，再在辦公室會議研究通過，才做最后決定?！ ∥?、謝絕宴請，拒收饋贈 在工作過程中，難免出現(xiàn)打電話、找熟人等說情行為，對于此類現(xiàn)象，始終做到了管住自己的嘴，不參加影響執(zhí)行公務(wù)的宴請，管住自己的手，不接受妨礙工作的饋贈，同時出臺規(guī)定，對于有吃、拿、卡、要的工作人員，堅決處理。現(xiàn)就我局落實整改的有關(guān)情況匯報如下： 一、高度重視，加強組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo) 整改階段是主題活動承上啟下的重要環(huán)節(jié)?！ ∪?、廣開渠道，認真查擺效能建設(shè)突出問題 為做好查擺問題工作，根據(jù)工作特點、部門職能和崗位職責(zé)，我局開展了多種形式的征集意見活動，采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫等多種形式，組織機關(guān)干部職工認真查找本單位和個人存在的突出問題，切實做到查擺問題不護短，不手軟，通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會，廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對象和社會各界對我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見、建議，并進行了認真梳理匯總。主要做法是： 強化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點，完善學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中，形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍；積極開展“創(chuàng)高效機關(guān)、塑商務(wù)形象”主題教育活動，努力營造愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍；強化競爭意識，引入激勵機制。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實事辦好事每月不少于一件?！ ×?、成效初現(xiàn)，各項工作得到有效推進 通過查擺整改工作，我局的整體形象、隊伍素質(zhì)、精神面貌均有了明顯的改變，有效地推進了我局各項工作。全局牢固確立把服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)放在首位的指導(dǎo)思想，正確處理好管理與幫扶、自身發(fā)展與服務(wù)大局的關(guān)系，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，提高了服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的主動性和積極性，收到了實效?！酒濉款I(lǐng)導(dǎo)干部履職情況自查報告 今年以來，單縣國稅局從落實責(zé)任入手，突出管理，做到崗位、責(zé)任、能力、利益的有機結(jié)合，調(diào)動了國稅干部履職盡責(zé)的積極性，有力地促進了崗位責(zé)任的落實，推動了各項的開展。認為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機制不健全，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機結(jié)合，才能較好地解決以上問題。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況，進行歸類，設(shè)置了工作崗位。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設(shè)置了三個系列的崗位。按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，制定了崗責(zé)績效管理辦法。主崗及輔崗分數(shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值?！ 。ㄈμ柸胱?，組織定崗定責(zé)。二是確定兼崗。組織填寫崗位職責(zé)確認書，以示明確崗位和責(zé)任。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的考核結(jié)果，由分局落實到個人。建立崗責(zé)績效考核結(jié)果公示欄，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督。根據(jù)崗責(zé)績效管理辦法，每增加一個崗位，就會得到一個崗位相應(yīng)的待遇，實現(xiàn)了責(zé)任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一?！ 。ㄋ模┩苿恿斯ぷ鏖_展。
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