集團董事長“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論報告會發(fā)言稿-預覽頁
【正文】 2000年，因政策因素，加油站面臨轉(zhuǎn)讓，針對企業(yè)內(nèi)部分錢走人的思想傾向，振東召開二次創(chuàng)業(yè)動員大會，多次考察后鎖定制藥行業(yè)。2007年，并購大同泰盛制藥，主要產(chǎn)品由單一中成藥擴容至中西制劑，振東制藥走出長治，實現(xiàn)了第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。目前，振東每年投入科研經(jīng)費上億元，有科研人員478人，碩士、博士占比近50%；先后與國內(nèi)外40多個科研機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。在扶貧工作中，振東摸索出 “政府+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶=基地”的新模式，在平順、武鄉(xiāng)、左權(quán)等省內(nèi)19個縣開展中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧工作，20萬戶農(nóng)民
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