銷售員試用期工作總結(jié)500字-預(yù)覽頁
【正文】 行分析。收銀員的結(jié)賬管理(結(jié)賬前準(zhǔn)備結(jié)賬流程后工作填寫收銀日報(bào)表) 店鋪尚存不足之處 1員工對顧客的熱情度不夠，應(yīng)加強(qiáng)2迎賓工程沒有到及時(shí)到位3個(gè)人銷售目標(biāo)業(yè)績的明確性4對員工，工作責(zé)任及態(tài)度的明確性5員工的工作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)性6團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng) 提供解決方案。當(dāng)然，必須讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn)?！ 《①u場 1貨架管理(貨架的吊牌及POP的擺放)(區(qū)域風(fēng)格的分類和上架數(shù)量)(補(bǔ)貨上架及質(zhì)檢) 2商品陳列標(biāo)準(zhǔn)(中島精品導(dǎo)臺櫥窗正面展示銷售輔助產(chǎn)品陳列) 3門店衛(wèi)生(人員的分配及更進(jìn)) 4安全管理(防風(fēng)防盜水電安全) 5活動商品折扣規(guī)定及活動推廣 店鋪尚存不足之處 1陳列，更進(jìn)速度不夠?qū)е聹N?！ ∪?、主推激勵貨源 1貨品的補(bǔ)貨上貨日期更進(jìn)2貨品的上貨金額和調(diào)整的因素3次品的處理方式和上架后的貸品維護(hù)4庫存滯銷品的的主推激勵方案5調(diào)拔的流程6活動商品反饋信息 店鋪尚存不足之處 1貨品的補(bǔ)貨上貨的速度慢2商品的維護(hù)及次品處理3加強(qiáng)滯銷的主推 提供解決方案。滯銷的主推，加強(qiáng)激勵方案獎勵和活動商品反饋信息查看活動是否到的所要結(jié)果。在這里，我能夠有機(jī)會通過實(shí)踐來加深自己的家紡專業(yè)知識，學(xué)會了如何合理的把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際操作中，讓我充分的體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的
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