銀行信貸實(shí)習(xí)自我鑒定-預(yù)覽頁
【正文】 等方式加強(qiáng)了思想素質(zhì) 的培養(yǎng)。 *、為提高各單位存款工作的積極性，我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需 要，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以重獎(jiǎng)不重罰為原則，進(jìn)一步完善了存 款獎(jiǎng)懲制度，從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。提升信 貸管理電子化水平，深入做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作?！ ?、貫徹落實(shí)審貸分離制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)審查結(jié)果， 提出明確的審查意見。對(duì)公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同、借款憑 證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。我部多次舉辦貸款五級(jí)分類培訓(xùn)班(會(huì)) ，使五級(jí)分類人員 熟練掌握了五級(jí)分類的內(nèi)涵、核心定義、分類標(biāo)準(zhǔn)、分類程序和 分類方法。與其他部門密切配合，及時(shí)解決分類中遇到的電腦、打印機(jī)等電子化設(shè)備不 足問題。貸款列入 損失類的，必須由貸款管理人出具書面報(bào)告上報(bào)***認(rèn)定。樹立了 第一還款來源作為償還債務(wù)最有保障來源的信貸管理觀念， 有利于形成識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)舉措改進(jìn)信貸管理 的良性循環(huán)，為進(jìn)一步改善信貸管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平、 提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是全市 農(nóng)村***信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行?！ ?、完善客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化制度激勵(lì)效應(yīng)與約束力。一是內(nèi)部調(diào)查，通過信貸管理系統(tǒng)、個(gè)人征信 系統(tǒng)調(diào)查借款人、擔(dān)保人和借款人親屬的信息、借款、擔(dān)保情況和還款記錄。三是實(shí)地調(diào)查。 查看借款人的自有資金情況 (可以要求查看他的存單等) 和在銀行信用社的存取記錄。有個(gè)借款人弄了別 人的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備給我看，而我沒有查看經(jīng)營證照，更糟糕的是借款實(shí)際用途是還債(這一 點(diǎn)由于調(diào)查不深入事后才了解到) ，更更糟糕的是貸款到期后借款人進(jìn)了監(jiān)獄。其實(shí)同事的素質(zhì)也不一樣，有的根本不了解信貸的風(fēng)險(xiǎn)，或者吃人家?guī)最D飯喝點(diǎn)酒就 介紹貸款。但這事想想后怕。首先是酒后吐真言，酒喝 多了，人的本性容易顯露。而對(duì)于貸款利息斤斤計(jì)較，吃飯時(shí)非常算計(jì)的人，我反而印象比較好。 制度不允許。至于貸前調(diào)查中收受 客戶禮物、娛樂這種事，堅(jiān)決拒絕，為幾百塊錢的物品或消費(fèi)而承擔(dān)上萬元甚至幾十萬的風(fēng) 險(xiǎn)，傻子才做這種事。填好貸后檢查表不 代表不去檢查了，只是手續(xù)上要事先完備，以防萬一。一 是應(yīng)付檢查。借款合同、擔(dān)保合同除會(huì)計(jì)上保留外，自己必須留一份。原因很簡單，他不會(huì)為貸不到款而使用 卑劣手段。借款人申請(qǐng)貸款而妻子等親屬不同意的，不予放貸款。較 為接近、來往頻繁的借款人圈子，素質(zhì)較低，行為較差，事業(yè)也混的不怎么樣。銀行信貸實(shí)習(xí)自我鑒定篇三 上半年，xx 支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下，全行上 下齊心協(xié)力，以加快發(fā)展為主題，以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)信貸管理 為重點(diǎn)， 以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ)， 經(jīng)過了一季度的非常奉獻(xiàn) 6+1和二季度的星 光大道等競(jìng)賽活動(dòng)， 支行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長， xx 截止 6 月末， 支行各項(xiàng)存款余額 21307 萬元，較年初增加 2145 萬元。辦理貼現(xiàn)金額 5507 萬元。 在貸款投放上， 支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理， 采取的具體措施是： ⑴嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的 《信 貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。(4) 切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作，制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí) 施細(xì)則，對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。 上半年，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實(shí) 做好大戶的回訪工作， 密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營情況。既降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí) 際的需要，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強(qiáng)理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途 徑，加大對(duì)企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。 我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)， 還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 以便能在業(yè) 務(wù)操作中得心應(yīng)手，提高工作質(zhì)量和工作效率。 四、下半年工作思路 立足當(dāng)前，抓好各項(xiàng)階段性工作，在上半年打下的基礎(chǔ)上，下半年全面啟動(dòng)。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)管理。 一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)， 要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作 的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去
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