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部門述職報告10篇-預(yù)覽頁

2024-12-07 02:09 上一頁面

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【正文】 商品投訴事件。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費?! ∮芯湓捊凶觥叭雽﹂T、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時,要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè),并且有一個善于聽取意見,熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。xx商場開業(yè)至今已有四年的時間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必然趨勢。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。作為商場的業(yè)務(wù)主管,必須以其良好的心理素質(zhì),以敏銳的觀察能力,良好的服務(wù)態(tài)度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。加強監(jiān)督管理機制?! ”救嗽诟魑活I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護、各位同仁的支持配合及xx商場全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。期間,我和領(lǐng)導(dǎo)到xx出差一段時間,陸續(xù)有十組商戶前來考察項目,最終敲定xx女裝和xx服飾,其后到各大商場招商。這一塊占據(jù)了xx市高端消費的很大一部分,將來我們商場能不能把團購做上去,能不能把營銷策劃切實做好,直接關(guān)系著后期運營成果的優(yōu)劣。目前xx商場存在進場難問題,對于這一點,個人建議商場一方面一定要強勢要求供應(yīng)商限期進場,否則替換品牌,表明商場方面的決心和態(tài)度,加強廣告宣傳,讓供應(yīng)商明白,我們一定要開業(yè),我們信心十足?! ≡谏虉龉芾砩衔覀兦啡钡倪€有很多,我的建議是多聽聽基層員工的想法和說法,他們的意見是最寶貴的。購物習慣和偏好,深入研究當?shù)仃P(guān)系網(wǎng)絡(luò)的編織,競爭對手的策略,等等一個好的零售商場,是要能夠引領(lǐng)消費的場所,是體現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)的標桿,是*舊有商業(yè)格局的開拓者!  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  我是一個對待工作認真負責,積極向上,樂于助人的人,在工作中愿意與同事相互配合完成工作。由于助理短缺,剛剛實習一周還不熟悉工作的我,被迫獨自帶班,當時壓力很大擔心自己做不好造成管理混亂,但沒辦法只好硬著頭皮上。我們提倡人性化管理而非人情化管理。  加強現(xiàn)場巡視力度,保證良好的經(jīng)營秩序,及貨品安全,督促規(guī)范員工行為,及時處理突發(fā)事件。  對待客訴方面,無法做到有理有據(jù)的去應(yīng)對顧客的無理要求,處理退換貨時容易沖動,今后因努力改正?! 】偨Y(jié)出一套應(yīng)對客訴的行之有效的方法,提高解決客訴的能力?! ∈紫任蚁胝f的是非常感謝公司給我施展個人才能的舞臺?! 淼狡卟ㄝx首先要做的就是熟悉七波輝,了解七波輝服鞋的種類,大類,系列,把我曾所學(xué)到的取長補短,剛進七波輝工作的時候,壓力挺大的,因為凡是都要從0開始。我們利用所學(xué)的商品知識,細條方法,還有我們的售后服務(wù),大家一起一言一語的給顧客解答,給小朋友試穿新衣服,新鞋子。  在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),為公司盡自己的一份力量,帶好團隊?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學(xué)習、工作情況簡要匯報如下:  一、思想政治  在思想政治上能相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。施工完畢后,會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量?! ∷摹⑾虏焦ぷ髟O(shè)想  鞏固成果,吸取教訓(xùn),進一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想,細化職責分工,牢固樹立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  忙碌而充實一年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務(wù)作出了積極貢獻?! ∽鳛樾姓?,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率?! ∽鹁吹念I(lǐng)導(dǎo):  回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,可以說這一年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用?! ∪?、主要經(jīng)驗和收獲  只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好?! ≡谶@一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善?! ×⑾虏降拇蛩恪 》e極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。至此,我開始了開創(chuàng)市場的征程。目前,有超市多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。因路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。商品品種比年增加了近一倍。我認為“員工是企業(yè)的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”
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