跟單員工作計劃范文3篇-預覽頁
【正文】 裝物料的跟單計劃，從xx 年7 月份來到供應公 司，多虧了領導和同事的幫助我很快熟悉了跟單這一流程。在供應公司這半年里學到了 許多工作經(jīng)驗，吸取了許多經(jīng)驗教訓。如果庫房沒有包裝的庫存，就會耽誤車間的生產(chǎn)， 成品出不來就會直接影響到消費者的利益。有一次我把計劃下錯廠家了，雖然谷經(jīng)理給解了圍，但是 我深深的自責，我保證以后做事情一定要認真仔細。 多和生產(chǎn)部門，庫房和廠家溝通協(xié)調(diào)，按時交貨，沒有特殊情況不耽誤 生產(chǎn)。產(chǎn)品入庫會把好驗 收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收。跟單員工作計劃范文篇二： ： 1. 了解公司概況及主要市場走向 2. 了解產(chǎn)品種類(主要生產(chǎn)各種木制戶外家具，柚木家具，花園家具，金屬戶外家具，高檔戶外休閑家具公共場所休閑設施等300多種產(chǎn)品。粘合劑：使用馬來西亞天然木膠粉做粘合劑，無毒，安全，可靠。如有需求，交流下一步的合作方式及可能的走向、雙方如何配合等。不斷完善工作?！ ∫陨蠟樵敿毠ぷ饔媱?，請公司領導給予指正和補充。 再次，外銷部門是公司與客戶之間的一座橋梁，客戶通過同外貿(mào)部門的溝通交流間接地理解了公司的運作，文化?！ ⊥赓Q(mào)部門有其特殊性，但它不是孤立存在的，是以生產(chǎn)部門及其它部門為基礎的。同外部的溝通面較廣，且工作都是通過一步一步的合理安排來完成的。故外貿(mào)部門最主要的工作方式是：如何能進行有效的溝通。做到各種信息都有記錄?！ ∮唵温鋵嵑?，如有條件(公司主張)，每張訂單都要打板確認。報價單由主管或業(yè)務員留存?！ ?). 成本分析單， (COST ANALYSE FORM)。因為客人要求不同，數(shù)量不同，交貨條件，交貨方式，付款方式，熟悉程度等不同對低于常規(guī)利潤的訂單需要進行評估。每個細節(jié)都要有注明。如有可能。這樣在以后的工作中如一個部門有所失誤，其它人也可給以指正。要求采購單簡單明了，對配件要求要詳細講明。每次傳真的采購單要求供應商簽回作實。 8).財務跟蹤單：(ACCOUNT FOLLOWUP FORM) ?！ ?). 裝箱單：(PACKING LIST ) 。也是作為催款的一種
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