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醫(yī)院外聯(lián)部工作計(jì)劃3篇-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 各項(xiàng)工作的滿意情況,及時(shí)對(duì)調(diào)查表進(jìn)行分析、整理,同時(shí)把收集的意見(jiàn)和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋。我們有信心,在新的一年里,為醫(yī)院兩個(gè)效益的提高作出新的貢獻(xiàn)。 二、工作流程: 活動(dòng)策劃 人員安排 外出工作 活動(dòng)組織、開(kāi)展 工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案 三、部門管理: 通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化“等級(jí)”觀念,努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。 工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。 培養(yǎng)成員參加集體活動(dòng)的積極性,使外聯(lián)部成員在XX的各種活動(dòng)中展現(xiàn)自我。 聯(lián)系社會(huì)知名人士做一些符合本XX特色的互動(dòng)型講座,舉辦XX,召開(kāi)XX等,并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。相信在XXX的指導(dǎo)下,通過(guò)大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并正確的處理問(wèn)題,成為一支招之即來(lái),來(lái)之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍,讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚,教育系的天空更晴朗。 工作流程 制定每月工作計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,月末開(kāi)會(huì)討論學(xué)習(xí)并總結(jié)。具體從以下幾個(gè)方面塑造: 一、品牌塑造 導(dǎo)視運(yùn)用 院內(nèi)有線電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫(yī)院亮點(diǎn)的宣傳片、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對(duì)我院科室和我院?jiǎn)T工活動(dòng)進(jìn)行公布,目的在對(duì)我院宣傳的同時(shí),增加醫(yī)院企業(yè)文化,提高內(nèi)部凝聚力。 ③戶外媒體:縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結(jié)合,不斷刺激潛在顧客群。 ③會(huì)員俱樂(lè)部:開(kāi)設(shè)肝病、結(jié)核病知識(shí)俱樂(lè)部,通過(guò)一系列的活動(dòng)牢牢吸引會(huì)員,使他們成為我們的長(zhǎng)期客戶,再通過(guò)各種獎(jiǎng)勵(lì)政策鼓勵(lì)會(huì)員帶會(huì)員,滾雪球一般讓會(huì)員人數(shù)越來(lái)越多,起到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的終端銷售這
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