超市員工述職報告怎么寫-預(yù)覽頁
【正文】 其它因素。 商品與季節(jié)的適應(yīng)（適當提前）?！ ∩蚀钆渑c錯位?！ 「鶕?jù)季節(jié)的變化與消費習(xí)慣的改變而迅速調(diào)整商品的陳列位置。機會總是給予那些有準備的人。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。有德無才，君子也。要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。一個人只有認識到了自己的不足，才能不斷進步。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。曾有過恍惚，也有過迷失，甚至墮落，可是每次都能從其中掙脫出來，只因為心中那不滅的信念：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機遇讓我走進忠恒，給了我人生的起步的基石，在這里，我學(xué)習(xí)了零售業(yè)態(tài)的分布（大型超市，百貨店，會員店，購物廣場等）；學(xué)會了超市的基本知識，比如商品陳列的一些基本原則，商品的基本單品分類，盤點的流程及過程控制。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂，而社會和學(xué)校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，說話、做事都不能像在學(xué)校一樣。在超市努力工作一年之間，主要擔任了生鮮部主管職務(wù)，也短期擔任百貨部主管，管理能力得到很大的提升。所謂吃一塹長一智，在工作的平臺上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升。所以當我們站在賣場的一角，我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。再者客服臺不僅是超市的門面而且是做好售后服務(wù)的主要硬件設(shè)施，是不可缺少的，希望領(lǐng)導(dǎo)能予以重視，提供賣場音樂，重建客服臺，增強服務(wù)意識，加大非價格競爭優(yōu)勢。 首先，鑒于生鮮部在超市中的特殊地位，顧客對部內(nèi)商品價格敏感，計劃3月份和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，以市場為導(dǎo)向，全面降低區(qū)域內(nèi)商品價格，增大區(qū)域價格優(yōu)勢，使區(qū)域做到真正的物美價廉，為穩(wěn)定超市客源提供保障?！ ∽詈?，在價格控制和品類細分的基礎(chǔ)之下，購物環(huán)境的打造將成為提高商品附加值的首要因
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