財務(wù)部工作計劃范本-預(yù)覽頁
【正文】 在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財務(wù)知識宣傳活動，提高財務(wù)工作的透明度?！ ∮媱澵攧?wù)部將針對各種業(yè)務(wù)活動，根據(jù)授權(quán)，提出切實可行的成本控制方法，完善多級內(nèi)部控制體系。組織集團公司財務(wù)核算和帳務(wù)處理。定期對各公司的經(jīng)營情況進行評價。監(jiān)督各公司的業(yè)務(wù)收支情況。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。 堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款?！ 。艺J(rèn)為： 一、學(xué)習(xí)不夠。 綜上所述。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益?！ ≡趯酒渌块T的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等。以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作?！ ∽龊萌粘ＹY金核算工作。 進一步規(guī)范采購的預(yù)算管理和領(lǐng)用程序，加大各部門的增收節(jié)支的意識。財務(wù)部將主動加強與各部門之間協(xié)作，保證酒店財務(wù)信息渠道的暢通無誤，提高工作效率。 二、加強與實際經(jīng)營指標(biāo)與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析?！ ∷摹⒓訌姽潭ㄙY產(chǎn)與庫存資產(chǎn)的管理。由于酒店所處山區(qū)，氣候比較潮濕，對容易發(fā)生霉變受潮的物品的采購需根據(jù)實際情況合理庫存、合理采購，減少不必要的浪費?！ 〖訌娕c稅務(wù)等部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的積極作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點?！ ?三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益?！ η肮ぷ髌陂g應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)?！ ≡谛碌囊荒昀?，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
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