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街道社區(qū)調(diào)研報告范文5篇-預(yù)覽頁

2024-12-07 01:44 上一頁面

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【正文】 前辦公場所的維修工作全面展開?! ∩鐓^(qū)各項功能逐步趨向完善  社區(qū)的功能就是服務(wù)社會、服務(wù)居民,充當城市發(fā)展的排頭兵。非典疫情的防范控制,“三小車”集中整治兌換,雙創(chuàng)(爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、爭創(chuàng)國家環(huán)保示范城市)等突發(fā)事件及重點工作給街道穩(wěn)定工作造成了巨大的壓力。穩(wěn)定工作實行“屬地化”管理,明確街道工委書記為街道穩(wěn)定工作第一責任人,村黨總支(支部)書記為村穩(wěn)定工作第一責任人,街道工委成員按聯(lián)系點實行分片包干負責,成立街道穩(wěn)定工作班子,建立穩(wěn)定工作辦公室,各村和各有關(guān)單位均成立了相應(yīng)的工作班子,層層落實穩(wěn)定工作責任制。  在認真貫徹“打防結(jié)合,以防為主”方針的基礎(chǔ)上,街道工委制定了穩(wěn)定工作制度,街道每月堅持一次“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查,將排查的不穩(wěn)定因素進行匯集,建立不穩(wěn)定糾紛檔案,對排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素按性質(zhì)和輕重緩急進行梳理分類,詳細記入檔案,做到一目了然,有底有數(shù)。一年來,我們加大各類不穩(wěn)定因素的調(diào)處化解工作。三是加大調(diào)處化解力度。對各類矛盾的重點人頭認真排查,建立檔案,實行跟蹤工作,重點教育,重點防控。盜竊機電動車,居民區(qū)入室盜竊、單位內(nèi)部盜竊等可防性案件得到有效控制。禁毒工作成效顯著,200年,轄區(qū)內(nèi)原吸毒人員沒有1人重新復(fù)吸,吸毒,販毒案件為零。綜治工作的強化,有力地維護了街道的穩(wěn)定?! ∫弧⑸鐓^(qū)建設(shè)現(xiàn)狀  目前,我縣共有57個城市社區(qū)(其中城區(qū)xx年發(fā)展,已奠定了一定基礎(chǔ),社區(qū)管理體系、工作隊伍、社會服務(wù)基本到位?! 。ǘ┕ぷ麝犖榛窘ⅰ ∪h共有228名社區(qū)干部。上述原因在一定程度上挫傷了干部的工作積極性。  二、加強社區(qū)建設(shè)的建議  (一)多方面為社區(qū)“減負”  在社區(qū)職責和服務(wù)對象逐漸增多的情況下,社區(qū)已不堪重負,建議充分為社區(qū)“減負”。三是對管轄范圍廣、管理人數(shù)多的社區(qū),可根據(jù)具體情況適當增配專職干部,或適當增加工作經(jīng)費讓社區(qū)聘用工作人員,解決事多人少的問題。二是采取加大財政投入、爭取上級補助和將部分閑置國有房屋調(diào)配給社區(qū)使用等辦法,解決老城區(qū)社區(qū)用房不足的問題。應(yīng)充分利用各類資源,共同建設(shè)社區(qū)?! 。ㄋ模┰鰪娚鐓^(qū)“造血”能力  社區(qū)經(jīng)濟是深化社區(qū)建設(shè)、拓展社區(qū)服務(wù)的保障,應(yīng)增強社區(qū)“造血”能力,大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟。如通過連鎖經(jīng)營,為居民提供購物、餐飲、保健等服務(wù)。二是探索建立激勵機制?! 。┡嘤妳⑴c意識  公眾參與匱乏是導(dǎo)致社區(qū)治理動力不足的原因,應(yīng)強化公眾參與,凝聚居民力量。經(jīng)常開展鄰里聯(lián)誼會、二手物品交易、社區(qū)歌唱比賽等群眾參與性強的活動,增加居民與社區(qū)的聯(lián)系,增強鄰里感情和互助意識??梢愿鶕?jù)社區(qū)老年人狀況,提供生活協(xié)助、特殊護理等多樣化服務(wù)。同時,社區(qū)建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程,困難多、責任重。為及時掌握我市社區(qū)建設(shè)工作情況,我辦就此進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:  一、今年我市社區(qū)建設(shè)工作情況  今年以來,我市緊緊圍繞“創(chuàng)建、規(guī)范”的社區(qū)工作主題,全面推進社區(qū)建設(shè),取得了較為明顯的成效。各街道辦事處和社區(qū)居委會立足現(xiàn)有條件,進一步加大了工作力度?! 。ǘ┥鐓^(qū)隊伍建設(shè)進一步加強。另一方面,通過加強學習培訓,不斷提高社區(qū)干部的素質(zhì)?! 。ㄈ┥鐓^(qū)服務(wù)功能逐步趨向完善。此外,各個社區(qū)因地制宜,充分發(fā)揮各自的特點和優(yōu)勢,不斷加強社區(qū)服務(wù)功能,收到良好的社會效果。社區(qū)建設(shè)資金緊缺,導(dǎo)致社區(qū)債務(wù)沉重、社區(qū)干部工資無法按時發(fā)放,有的拖欠工資達5月個月,在一定程度上影響了社區(qū)干部的工作積極性。二是“費隨事轉(zhuǎn)”的原則在具體工作中體現(xiàn)不夠明顯。一部分社區(qū)干部存在著“老無所養(yǎng)”的思想顧慮,在一定程度上影響了社區(qū)建設(shè)工作的開展。建委等有關(guān)單位要切實承擔責任,確保這一政策落到實處?! 。ㄈ┍M快研究出臺《寧國市社區(qū)干部與社區(qū)工作者管理辦法》。以鄭州市二七區(qū)隴海社區(qū)為例,隊員們在社區(qū)居委會工作人員的幫助下,利用兩天時間對社區(qū)進行行走繪圖工作,先后統(tǒng)計社區(qū)大門安置數(shù)量和朝向、1100余戶居民的居住概況、繪制調(diào)研總圖及分圖4張、初期核查空房空戶2家、記錄實際住宅總數(shù)及門牌號等,盡量完善居民信息。調(diào)研過程中,來自社科院的顧督導(dǎo)詳細向隊員們介紹了訪問過程中不能干擾被調(diào)研者、不能過分解釋問題等注意事項,使得調(diào)研的過程和法更加規(guī)
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