【正文】 驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好?！　W習公司的文字工作，做好平時文件文檔的打印工作，學習公司相關表格的制作和文件的編寫，辦公會議的記錄以及整理等，都能夠按時按要求完成，監(jiān)督會議有關決議的實施?！　《?、往后需加強自身學習　　五個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：　　初到公司，無論從能力，還是從思想上都存在許多的不足，盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。　　以上是我對五個月來工作的總結，說的不太多。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調溝通，順利地保障了文案各項工作的開展?！　∏捌诠ぷ髦?，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。“熱情服務、效率第一、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質服務的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內容，文案崗位全方位執(zhí)行?！　?zhí)行內部考核，促進團隊發(fā)展。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。　　協(xié)調欠佳，服務欠好。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務協(xié)調能力等等?！　⌒姓块T制訂的《內部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。　　在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進的事項，將每一個事項明確至具體責任人，督導事件完成，注重實際效果回報。而文案工作本職之一，即是應積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫?！　≡谌粘９ぷ髦?，不夠仔細，不夠敏感，沒做好眼觀四面耳聽八方，協(xié)調安排工作不是很到位?！　^(qū)域的管理長期松散，沒有團隊意識?！　?yōu)秀的主管夕會中點名表揚，以作為效仿的對象，并作為月度優(yōu)秀干部評選的依據，調動大家的積極性?！　「鶕W管檢查標準半小時巡查一次，安全巡視檢查次數不夠。　　衛(wèi)生員存在問題：　　個別衛(wèi)生員缺乏責任心，沒有主動意識?！　【W吧收銀員存在問題：　　交接班偶爾有個別遲到現(xiàn)象?！　《酱僦鞴芄噍斒浙y員的工作職責，提高其認知度。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數，為領導的決策提供一定的依據和參考。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。　　6）嚴格按照任職要求，本著以才取人，以能用人，德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C制，以更好的服務與運營?！　f(xié)助部門經理完成基礎的人事工作。每月底負責考勤記錄。　　及時有效的完成領導安排的其他任務?！　。?）、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。并積極向各位同事請教、學習。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。從細節(jié)處著手，讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視，給對方留下好印象。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。分出輕重急緩?！　∽龊霉镜暮笄诒Ｕ希瑸榇蠹姨峁┮粋€穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境。在___雖然我進入公司的時間雖然不長，但是我能做到和同事和睦相處，積極配合工作，與大家一起為公司獻力。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：　　一、立足本職，完成各項工作　　作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性?！　∽⒅貙W習，努力提升工作能力　　堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。　　熱情細心，完成接聽接待工作　　耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答?！　⊥I導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加強交流。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。我公司今年_月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：　　一是積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展?！　∪亲ブ贫嚷鋵嵅粔颍捎诠臼挛锓彪s，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。深入調研，掌握實情。　　，完成日常行政招聘與配置。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持啦兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié)均制定啦相應的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質的服務?！　?一)是抓好執(zhí)行力建設，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成啦各項宣傳任務?！　∥濉⒂袕娏业氖聵I(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入　　遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風。　　七、存在的不足和問題　　，不夠大膽果斷?！　“?、任職后的目標和工作計劃　　以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：　　做好檔案資料的管理工作。　　員工事務工作及其他日常事務工作。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。在準備時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。 行政人員崗位述職個人述職報告（10篇