藥店店長工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁
【正文】 者，更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。員工的信任感才是店長的執(zhí)行力。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團隊，這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調(diào)的。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫： 一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，學(xué)會聯(lián)合用藥，提高客單價。客源競爭是關(guān)鍵，必須建立自己的客戶群。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業(yè)的管理者。最重要的一個是要用心去觀察，用心去與顧客交流，留住新客人并發(fā)展為回頭客，這樣的話你就可以做好。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體?！ ≈艿蕉氈碌姆?wù)去吸引顧客。其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求?！ ≡诒灸甓入m然業(yè)績不錯，但是還是存在客戶的流失問題。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 加強對客戶流失量的調(diào)查與總結(jié)。 對內(nèi)加強與員工的溝通，加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的
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