綜合辦公室年度工作總結(jié)3篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 關(guān)飯?zhí)秘?cái)務(wù)管理工作能嚴(yán)格按場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，能做到收支合理合法、及時(shí)報(bào)帳記帳、帳目清楚，多次得到了場(chǎng)務(wù)公開(kāi)檢查小組的好評(píng)?！ f(xié)調(diào)做好機(jī)關(guān)其它事務(wù)的管理工作:做好機(jī)關(guān)部門與部門、機(jī)關(guān)與基層、上級(jí)與下級(jí)之間的工作關(guān)系和上傳下達(dá)等的工作,確保農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序順利地開(kāi)展。特別是“兩會(huì)”期間，我場(chǎng)沒(méi)有出現(xiàn)越級(jí)上訪事件。 做好獨(dú)生子女父母“三獎(jiǎng)一扶”政策的落實(shí)及獎(jiǎng)勵(lì)工作:一年來(lái)，計(jì)生辦根據(jù)上級(jí)計(jì)生部門的工作要求,認(rèn)真做好本場(chǎng)符合“三獎(jiǎng)一扶”政策人員的相關(guān)資料，確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的實(shí)施?！ ∪?、存在的問(wèn)題及不足 一是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作抓得不夠細(xì),還存在較多的衛(wèi)生死角；二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),出現(xiàn)較多的薄弱環(huán)節(jié)；三是未能及時(shí)深入基層生產(chǎn)隊(duì)指導(dǎo)督促工作,導(dǎo)致有個(gè)別掛鉤隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)不完成。通過(guò)一年的工作、學(xué)習(xí)，辦公室同事們都在慢慢成長(zhǎng)和完善，從每件小事做起，盡我們所能，行使著職能，發(fā)揮著作用，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供著保障和支持。此外，辦公室會(huì)協(xié)助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門辦理的事項(xiàng)?！ ∞k公室接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛?！ f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度，擬定大量的規(guī)章制度，包括《員工管理手冊(cè)》、《考勤制度》等，使公司在各方面做到規(guī)范化、制度化?！ ?duì)于公司的接待工作，辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則，用最規(guī)范的方式，最職業(yè)的舉止完成接待工作，以保證公司的形象。辦公室負(fù)責(zé)每年的基數(shù)申報(bào)，參保、退保辦理，繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。整理對(duì)外發(fā)文167份。 對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)?！ 《?、綜合辦公室人事管理工作 根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議?！ 〖訌?qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放 20xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求?！ ∮捎谖飿I(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報(bào)工傷20余起?！ ∽ブ贫嚷鋵?shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)
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