秋季人事部門工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向?！ 」べY調(diào)整、臨時工管理、技工培訓(xùn)、勞動保護等?！ ∪?、大致工作安排 九月份： 制定本學(xué)期工作計劃?！ “嘀魅谓蛸N報批?！ 〕鋈鼻诘怯?、統(tǒng)計匯總?！ 赡暌淮蔚恼９べY晉升?！ ∈辉路荩骸 〗M織教師參加省職稱外語考試及蘇州市職稱外語考試?！ ‰娮余]件的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。 出缺勤登記、統(tǒng)計匯總?！ W(xué)期工作總結(jié)。第二步，對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進行進一步的審核，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達到準(zhǔn)確描述。通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)楊總的期望，爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙。 開展員工職業(yè)技能競賽活動，包括：維修人員技術(shù)大比武。 通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進者?！ ≌衅傅哪抗庖砰L遠，不求，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人。 新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流，使新員工盡快進入角色，溶入公司。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作?！ V泛宣傳，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間?！ 酒壳锛救耸虏块T工作計劃 一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作?！ 《?、勞動合同管理做好勞動合同的`簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的?！ ×?、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視?！ ∑?、其他人事管理工作： 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
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