freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

電力公司基層干部述職報告-預覽頁

2025-12-06 01:06 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 隊伍建設工作放在首位,著力構建“干事、干凈”的廉潔文化,增強執(zhí)行力和防腐拒變能力。  根據(jù)會議安排,我就公司以來的工作情況述職如下。開展黨內“讀書月”活動,黨員每年至少讀1本書,領導干部至少讀2本書。嚴格黨員發(fā)展工作,加強思想上入黨教育。公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。實現(xiàn)稅收3518萬元。500千伏開關站高抗工程、20xx年省運會城網中低壓建設改造工程正穩(wěn)步推進。開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng),全年座席人工受理數(shù)位居全省第四,接通率位居全省第二。公司制定了相應的活動方案,聘請行風監(jiān)督員組織明察暗訪,不定期對基層單位的服務態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。二是強化農電安全生產管理,按照與主網“同一尺度”的要求,提高農電安全管理標準,全面開展農村電網安全隱患排查治理。20xx年,我公司將在市委、市政府的正確領導下,在各級政府部門的幫助下,緊緊依靠社會各界的力量,堅持科學發(fā)展觀,圍繞“建好網、供好電、收好費、服好務”的企業(yè)定位,以服務為核心價值觀,進一步提高xx地區(qū)電網發(fā)展水平和公司優(yōu)質服務水平,為全市經濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經驗,因此工作難度較大?! ∥易鳛闋I銷部的行政負責人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農電管理水平?! 「鶕?jù)公司要求,營銷部對原供電所的機構進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護班3個。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要?;緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。因此,我在抓優(yōu)質服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關部門內部服務意識,加強內部協(xié)調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管
點擊復制文檔內容
教學教案相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1