申報(bào)小學(xué)先進(jìn)集體事跡材料-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 大道12號(hào)。 一、制定高起點(diǎn)的干部管理體系，樹(shù)立干部大局觀念 學(xué)校制定了高起點(diǎn)的干部管理體系，努力建設(shè)一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、為人垂范、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部大局觀念。學(xué)校堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)”的制度，做到了“分工不分家”；虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，工作作風(fēng)既要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，又要開(kāi)拓創(chuàng)新；管理思想要由“管理本位”向“服務(wù)本位”轉(zhuǎn)移，為人垂 (本文轉(zhuǎn)自實(shí)用工作文檔頻道)范、為民服務(wù)。學(xué)校致力于拓寬高品位的教師成長(zhǎng)空間，始終把建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、豐學(xué)惜教、睿智奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍放在重要位置?！ ?．落實(shí)教師培訓(xùn)制度，制定教師成長(zhǎng)方案。一是開(kāi)展學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)。以xx國(guó)家級(jí)重點(diǎn)子課題《動(dòng)態(tài)課堂的生成與教學(xué)技藝運(yùn)用的研究》為龍頭，全員參與,涵蓋所有學(xué)科，開(kāi)展“同課異構(gòu)三個(gè)一（說(shuō)課、上課、評(píng)課）”課題實(shí)驗(yàn)
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