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護理述職報告20xx最新完整版(10篇)-全文預(yù)覽

2025-12-04 23:24 上一頁面

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【正文】 藹,語言禮貌,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作?! ∥宜鶑氖碌墓ぷ骱芷胀?,都是些點點滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作,我覺得這是一份光榮的事業(yè),我會盡我所能,不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。有人說:“護士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意工作的手。  住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應(yīng)該用我的熱情和努力,以敏銳的觀察力,以頑強的意志和堅韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實自己,在工作之余及時的總結(jié)自己的經(jīng)驗,取長補短,在以后的工作中,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。在面對病人時多一份理解;多一分笑容;多一份耐心!認真完成科室領(lǐng)導交給的工作任務(wù)!認真總結(jié)自己的缺點和不足;希望科室領(lǐng)導、同事們在以后的工作中多多監(jiān)督?! ≌f句實話擔任辦公室護士這個崗位我很珍惜;現(xiàn)我自己覺得我能完全勝任這個崗位;并能在這個崗位為科室做出貢獻!  第二、繁雜的工作鍛煉我  我自認為我的工作是比較繁雜的;從接待病人新入院到病人出院我的工作無處不在?! 〉谝弧⒊鯎厝巍 ∷自捳f“笨鳥先飛、萬事開頭難”,我在科主任和科護士長的領(lǐng)導和幫助下;把辦公室護士的基本能力在一周內(nèi)基本掌握;在前任老師的幫助下,我熟練的`掌握了護理記賬軟件的操作流程。  總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,不斷提高科室護理服務(wù)水平及護理質(zhì)量,切實為病人帶給優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。  雖然取得必須成績,但還有不足;  護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規(guī)范,個別護士職責心不強,病房管理不到位,科室管理潛力有待進一步提高。 ?。?)嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每一天消毒一次,紫外線燈管每一天照射治療室2次?! 。?)病人滿意度較前有所提高,職責護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評,XX兩同志收到了病人的表揚信一封。  用心開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和職責制整體護理 ?。?)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,能夠把時間還給病人,護理質(zhì)量提高,患者感到十分滿意?! ∫陨暇褪俏业氖雎殘蟾妫缬胁划斨庍€請批評指正,謝謝大家!  尊敬的xx:  在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,本著以病人為服務(wù)中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作。”以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴格執(zhí)行三查七對?! ‘斎唬谌粘9ぷ髦?,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:工作不夠細心?! 「魑活I(lǐng)導、同事們:  大家好!  一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,回顧20xx年的工作,有付出也有收獲?! ?,新項目。老病房樓住院費僅6元收入上不去,造成部分人員積極性降溫。為實習生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。要求科室的人員從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙開始,從我做起,加強經(jīng)濟核算。同時對病房的各種設(shè)施,物品及家屬加強安全管理,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,強化“三基三嚴”。工作中嚴格要求自己,以身作則,身先士卒,率先垂范,為提高自己的業(yè)務(wù)水平,工作之余,學習新版內(nèi)科護理學,做到與時俱進!更好的服務(wù)于患者。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。不管是基礎(chǔ)護理,還是各項??撇僮骷寄?。護理述職報告2022最新完整版(10篇)  大家好!  很榮幸能夠站在這里進行述職,回顧過去的時光,回顧這一年,在主任及護士長的領(lǐng)導下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進步?! ≡趯W習上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠在路上,永遠要前進。說實話,自從11月1日擔任省內(nèi)呼吸科護士長以來,我感受到了前所未有的壓力,做為一個剛剛步入管理者的我,我科又是個剛成立的科室,共有床位五十張,護理人員十一名,工作人員年齡又趨于年輕化,病人病情的多元化和復(fù)雜性等現(xiàn)實情況,讓我不得不思索:我怎樣把這個科室從嬰兒期走向成熟期,為科室為醫(yī)院創(chuàng)經(jīng)濟效益的同時又贏得社會效益!在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下,我決心從以下方面做起:  一、自身建設(shè)方面  每天早去晚歸,早上去慰問每一位患者,解決他們生活上的困難,心理上的痛苦。不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度。為加強護患溝通,定期召開工休座談會,聽取患者及其家屬的建議,以便護理工作的開展和改進。實習帶教方面,科室設(shè)有帶教組長,負責實習生的理論授課。沒有儲物柜,病人物品多,擺放混亂?! 。瑧┱堫I(lǐng)導的支持。我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位
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