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護(hù)理個人工作總結(jié)范文5篇-全文預(yù)覽

2024-12-06 23:21 上一頁面

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【正文】 生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課,會康復(fù)儀器使用的護(hù)士講解儀器的使用方法,達(dá)到科內(nèi)人員人人掌握,并能熟練的運(yùn)用到臨床,幫助患者早日康復(fù)。  “眾人拾柴火焰高!”如果20xx年是全面發(fā)展的一年,那么20xx就是各個擊破、精益求精的一年,是為更好地發(fā)展不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)的一年,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在大家的共同努力下,我院護(hù)理事業(yè)會更加燦爛輝煌!  時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已接近尾聲,我們始終堅持與“以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),將工作重心放在加強(qiáng)護(hù)理管理,護(hù)土的專業(yè)培訓(xùn),基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量上,自從5月份開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”以來,我們也是在工作中不斷的實(shí)踐和總結(jié),來為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。因此,規(guī)范院內(nèi)感染,歸避風(fēng)險,是每一位護(hù)理管理者工和的重中之重?! ∪?、抓護(hù)理培訓(xùn)與考核建設(shè)  在去年建立的護(hù)理培訓(xùn)體系的框架基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范護(hù)士培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育培訓(xùn)體系,使之符合國家護(hù)理管理要求。建立搶救、危重護(hù)理記錄單和急救登記本,建立搶救室內(nèi)各種儀器設(shè)備性能良好及維護(hù)保養(yǎng)登記本,每天檢查按時登記、及時排除故障,杜絕各種差錯、事故發(fā)生?! 《?、抓急救及危機(jī)意識護(hù)理建設(shè)  隨著國家衛(wèi)生護(hù)理事業(yè)的高速發(fā)展,醫(yī)療護(hù)理行業(yè)成為高風(fēng)險職業(yè),由于人民對醫(yī)療護(hù)理的需求日益提高,醫(yī)患矛盾也日益突出,看病難、看病貴已經(jīng)成為目前我國主要社會矛盾之一。  組織醫(yī)院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六項護(hù)理核心制度、  按擬定的護(hù)理管理規(guī)范思路建立或完善約十個護(hù)理管理管理文檔,包括:護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理文件、護(hù)理培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理會議、護(hù)理文書、院內(nèi)感染、護(hù)理考核、護(hù)理表格等文件夾?! €別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核?! ∷摹⒆龊米o(hù)理教學(xué)及科研工作,不斷完善帶教制度。科室全年無嚴(yán)重差錯事故發(fā)生。此工作開展的有聲有色,基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理質(zhì)量明顯提高。現(xiàn)年終工作總結(jié)如下:  一、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)考核,提高了護(hù)理人員素質(zhì)。定期上報護(hù)理風(fēng)險管理登記表,按時對護(hù)士工作質(zhì)量進(jìn)行評價并且上報,每年進(jìn)行2次護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量?! ≈匾曌o(hù)理人員繼續(xù)教育,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì),護(hù)士綜合素質(zhì)的高低決定著護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,鼓勵護(hù)士進(jìn)行在職繼續(xù)教育,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。85分。  我科全體護(hù)士自覺遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護(hù)士儀表,態(tài)度,每位護(hù)士統(tǒng)一著裝,配戴統(tǒng)一的頭花,衣服干凈整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)態(tài)度和熟練的護(hù)理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績,病人滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)平均為91分以上。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠?! 〗衲昕苾?nèi)新調(diào)入院護(hù)士3名,其中2名為應(yīng)屆畢業(yè)生,臨床上缺乏經(jīng)驗,對她們進(jìn)行各項護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)理病歷書寫,??谱o(hù)理等多項護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及應(yīng)急能力,指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。在這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項護(hù)理工作,同時也取得了較好的成績?! 〈嬖趩栴}:  一、手術(shù)室、清洗室布局不合理?! ??! ∷摹⒍ㄆ谂c不定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,出現(xiàn)問題、解決問題,分析發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,杜絕了嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。我們每個月組織學(xué)習(xí)有效整形外科術(shù)前、術(shù)
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