建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告5篇-全文預(yù)覽
【正文】 案工作落到實(shí)處 奎年來，首先為切實(shí)加強(qiáng)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由黨組書記、局長任組長，黨組成員、分管副局長任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的民政局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)檔案管理工作。 二、自查情況 (一)加強(qiáng)檔案法規(guī)學(xué)習(xí)，夯實(shí)檔案工作基礎(chǔ) 為了使民政局干部職工及時(shí)了解掌握檔案法律法規(guī)知識，不斷提升自身素質(zhì)。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設(shè)備進(jìn)行考察。10月份完成改廁至少1000座。經(jīng)積極溝通協(xié)調(diào)，拆除西院部分平房，空地面積總計(jì)900平方米，其中，150平方米為自行車棚，已經(jīng)建設(shè)完成。三是積極引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。截至目前，門診樓擴(kuò)建工程全部完成，累計(jì)擴(kuò)建600平方米。為全面完成建設(shè)任務(wù)，我局積極發(fā)揮職能部門作用，不斷加大工作力度，以監(jiān)督考核為抓手，以質(zhì)量進(jìn)度為重點(diǎn)，抽調(diào)專門人員成立監(jiān)督考核小組，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，保證了項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面的工作方針，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進(jìn)行示范點(diǎn)建設(shè)，累計(jì)建設(shè)示范點(diǎn)16個(gè)?！ 《?、進(jìn)度情況 (一)農(nóng)村改廁項(xiàng)目 根據(jù)年初制定的《20xx年農(nóng)村改廁工作實(shí)施方案》，將2萬座改廁任務(wù)分解到12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并落實(shí)到村、具體到戶。二是購置先進(jìn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，初步建立數(shù)字化管理運(yùn)行平臺。每所建筑面積不少于80㎡,達(dá)到“六化”標(biāo)準(zhǔn)和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內(nèi)外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化。為加快建設(shè)進(jìn)度，自年初以來，我們積極安排部署，制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確責(zé)任目標(biāo)，目前整體工作進(jìn)展順利?！ 。ǘ﹪?yán)格施工程序，確保工程質(zhì)量。會同監(jiān)理單位嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)過程精品的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 目前，本項(xiàng)目已經(jīng)完成了廠區(qū)土地平整及施工圍墻的建設(shè)工作，完成了廠區(qū)工藝池池體石方開挖工作，完成了各工藝池的墊層基礎(chǔ)施工。建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告5篇 根據(jù)xx發(fā)改委《關(guān)于開展資源節(jié)約和環(huán)境環(huán)保中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》（x發(fā)改環(huán)資[20xx]950號）精神，xx區(qū)政府高度重視，組織工作組對xx市第三污水處理廠（一期）建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱：污水處理廠工程）的設(shè)施及管網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行摸底自查，現(xiàn)就項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下： 一、工程簡介 xx市第三污水處理廠位于xx市xx區(qū)xxx鎮(zhèn)xxx村xxx屯，一期占地面積12畝，總投資4850萬元，建設(shè)規(guī)模為日處理6000立方米，xxx鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)鋪設(shè)DN400－600截污管網(wǎng)總長10720m，污水處理廠出水排水管道DN60013000m?！ 〗刂?0xx年9月28日，本項(xiàng)目已經(jīng)完成投資1550萬元，其中：可研編寫、設(shè)計(jì)、勘探、環(huán)評、水保、征地等項(xiàng)目前期工作完成投資600萬元，廠區(qū)工程施工完成投資950萬元。本項(xiàng)目已經(jīng)于20xx年8月1日正式開工，為保證本項(xiàng)目的順利推進(jìn)，我區(qū)專門成立了項(xiàng)目工作組，挑選具有豐富的項(xiàng)目組織管理經(jīng)驗(yàn)的同志作為業(yè)主代表派駐施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的督促，并對施工單位實(shí)施嚴(yán)格的管理控制，各專業(yè)施工進(jìn)場前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工作組，并把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。工程項(xiàng)目責(zé)任人要根據(jù)工程進(jìn)度有計(jì)劃的幫助其合理安排工期，科學(xué)組織實(shí)施，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，深入施工一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)中存在的各種問題和
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