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庫(kù)管試用期工作總結(jié)精選范文(10篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。其實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作說簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單,但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜之處,說簡(jiǎn)單是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)總的說起來無非就是收獲、存儲(chǔ)、發(fā)貨。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力,其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)都可以順利完成?! ≡诠ぷ髦械氖斋@主要有:  ?! ∑綍r(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低?! ≡铣鰩?kù):原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫(kù)單。然后將原料分類擺放到倉(cāng)庫(kù),合理安排,減少堆放空間。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。  原料的接收:先是由采購(gòu)部門進(jìn)行原料的采購(gòu)?! }(cāng)庫(kù),是企業(yè)核心的一部分?! 〔还茉谀膫€(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)?! 〉谌?s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西?! ∽詈笠兄x各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好!  轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便,我通過一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,使得倉(cāng)庫(kù)看起來更加整潔,更加僅僅有條。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫(kù)存。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程,我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來,使得入庫(kù)手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬?! 』仡欉@一個(gè)月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表?yè)P(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說?! ∽龊孟聦偃藛T的安排工作  包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等?! ∽龊梦锪系氖瞻l(fā)工作  倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)?! 。?)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。三者嚴(yán)格一致,使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。庫(kù)管試用期工作總結(jié)精選范文(10篇)  轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個(gè)月了?! ‘a(chǎn)品品質(zhì)的保證工作  即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防?! ∽龊梦锟毓ぷ鳌 ?duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面: ?。?)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在?! ∽龊脼橄碌拦ば虼蘖系墓ぷ鳌 ∮捎诙▎屋^多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)?! ∷形锲犯鳉w各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔?! 》此脊ぷ鹘鉀Q問題持續(xù)改進(jìn)  每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯?! r(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?! 《⑽锲烦鋈霂?kù)管理物品  出由于原先沒有倉(cāng)庫(kù)管理員,公司物品入庫(kù)較不規(guī)范,入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。這一期間,我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。我通過實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖,以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為910座,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整?! ∫陨蠟槲业脑囉闷诠ぷ骺偨Y(jié)。  剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫(kù)流程,熟悉了采用先進(jìn)
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