【正文】 ，特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部從未學(xué)習(xí)過(guò)《中國(guó)寰球工程公司生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分細(xì)則》（中寰監(jiān)察〔XX〕143號(hào)）。抽查作業(yè)前安全技術(shù)交底內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不清楚，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)教育落實(shí)不到位?！　≡谟懈蓄I(lǐng)導(dǎo)方面：個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃沒(méi)有針對(duì)性，實(shí)施性不強(qiáng)，所有領(lǐng)導(dǎo)安全行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容、頻次以及行動(dòng)日期全部一樣，沒(méi)有體現(xiàn)分管工作的實(shí)際情況，也沒(méi)有實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的工作記錄，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的安全行動(dòng)計(jì)劃走形式，沒(méi)有真正落實(shí)?！　≡诘V區(qū)管理方面：辦公區(qū)域安全警示標(biāo)識(shí)缺失，如有的單位辦公樓梯間缺少應(yīng)急指示燈和應(yīng)急照明燈具，缺少安全警示，有的辦公區(qū)內(nèi)滅火器未按時(shí)進(jìn)行維護(hù)，超期使用，有的單位單身宿舍雖然制定了應(yīng)急疏散預(yù)案，但未實(shí)施相關(guān)的應(yīng)急演練，現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)住宿員工，發(fā)現(xiàn)其對(duì)應(yīng)急處置流程、應(yīng)急通道設(shè)置不熟悉，應(yīng)急避險(xiǎn)能力不足?！　≡陲L(fēng)險(xiǎn)管理方面：個(gè)別單位危害因素辨識(shí)與管理比較薄弱，員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不強(qiáng)，有的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)未對(duì)試樁、打樁活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別；采購(gòu)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)計(jì)作業(yè)活動(dòng)危害因素辨識(shí)不夠全面，有的單位未對(duì)食堂液化石油罐爆炸、食物中毒等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)一些重要危害因素的評(píng)價(jià)結(jié)果不夠準(zhǔn)確，危害因素辨識(shí)沒(méi)有針對(duì)作業(yè)內(nèi)容的變化而更新，沒(méi)有實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，也沒(méi)有制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)削減措施?！　≡谠O(shè)備設(shè)施完整性方面：臨時(shí)用電設(shè)施的不完整性發(fā)現(xiàn)較多，如有的現(xiàn)場(chǎng)配電箱圍欄損壞，未及時(shí)修復(fù)；，；有的電源線(xiàn)破皮損壞未及時(shí)保護(hù)；部分現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施檢查驗(yàn)收不夠規(guī)范，如現(xiàn)場(chǎng)使用吊籃未張貼檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，部分腳手架未掛驗(yàn)收使用或停用標(biāo)識(shí)，無(wú)定期檢查記錄；有的氧氣檢測(cè)儀和電阻測(cè)試儀沒(méi)有按期檢測(cè)；腳手架搭設(shè)不規(guī)范,如：縱距過(guò)大，立桿不正，有的外墻腳手架立桿懸空，腳手板未綁扎固定；部分設(shè)備安全裝置失效，如現(xiàn)場(chǎng)有的臺(tái)鉆的變速皮帶輪無(wú)防護(hù)罩，混凝土攪拌站作業(yè)平臺(tái)無(wú)護(hù)欄，消防泵的電機(jī)外殼未接地?！　「鲉挝话凑展緦?duì)安全大檢查工作的總體部署，積極響應(yīng)、快速行動(dòng)，迅速啟動(dòng)了本單位的安全生產(chǎn)大檢查工作。xx公司結(jié)合安全生產(chǎn)月“應(yīng)急演練周”活動(dòng)總體要求，分別組織開(kāi)展了消防演練、中暑演練、心肺復(fù)蘇演練等13場(chǎng)次應(yīng)急演練；xx公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)分別組織開(kāi)展了高處墜落應(yīng)急演練、機(jī)械傷害應(yīng)急演練、受限空間窒息應(yīng)急演練；上海公司組織開(kāi)展了機(jī)械傷害應(yīng)急演練，并采用幻燈片和實(shí)地講解的方式對(duì)參演人員進(jìn)行了機(jī)械傷害應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)；xx公司模擬辦公區(qū)電梯發(fā)生故障停止事件，組織開(kāi)展了電梯故障應(yīng)急演練；xx化肥項(xiàng)目邀請(qǐng)了xx石化職工醫(yī)院高級(jí)健康管理技師，組織開(kāi)展了“急救知識(shí)講堂”活動(dòng)，詳細(xì)講解了心肺復(fù)蘇、止血、包扎、傷員搬運(yùn)等科學(xué)正確的生命救援措施；xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織開(kāi)展了坍塌事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。活動(dòng)期間，xx公司團(tuán)委、工會(huì)和qhse部聯(lián)合組織“安康杯”安全演講比賽，8名團(tuán)員青年結(jié)合自己的工作，從不同角度闡述了自己對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)；項(xiàng)目管理公司中電投項(xiàng)目與業(yè)主共同舉辦了“我身邊”的人，參賽人員通過(guò)真實(shí)的事故案例和真情實(shí)感，抒發(fā)了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和感悟；xx公司四川石化項(xiàng)目部組織開(kāi)展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，以弘揚(yáng)當(dāng)代青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理全面提升。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在安全生產(chǎn)中進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》，倡導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員從自身做起，切實(shí)當(dāng)好安全生產(chǎn)工作的科學(xué)決策者、精心組織者和忠實(shí)踐行者。各單位、各項(xiàng)目部通過(guò)視頻、廣播、報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介和載體，運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、板報(bào)、征文等多種形式，不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動(dòng)內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、上海公司、廣東公司、xx院、項(xiàng)目管理公司等二級(jí)單位結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，先后組織召開(kāi)了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。市民朋友們，讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，從我做起，以實(shí)際行動(dòng)支持安全生產(chǎn)工作，做安全生產(chǎn)的傳播者、先行者和受益者，用行動(dòng)筑牢生命的防護(hù)墻，共同營(yíng)造依法守法、關(guān)注安全的社會(huì)氛圍，攜手共譜我市安全生產(chǎn)新篇章。所有行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)主，要把珍惜、愛(ài)護(hù)員工的生命和健康放在首位，依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真正將安全防范措施落到崗位、落到責(zé)任人、落到現(xiàn)場(chǎng)、落到實(shí)處?！　∥沂邪踩a(chǎn)工作不斷進(jìn)步，但還要清醒看到：事故總量仍然偏大，一些行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)的現(xiàn)狀尚未扭轉(zhuǎn)，安全隱患依然存在，安全生產(chǎn)非法違法行為屢禁不止，部分企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)不到位，各類(lèi)生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生。藉此之際，我倡議全體市民積極參與到安全生產(chǎn)月活動(dòng)，共同攜手為我市安全發(fā)展添磚加瓦，為建設(shè)平安江門(mén)、幸福僑鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。在這一個(gè)月時(shí)間里，我市將緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，舉辦一系列宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化安全法治意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。XX年，%，重特大事故得到了有效遏制，一次死亡3人以上的較大事故的宗數(shù)和死亡人數(shù)是近十年來(lái)的最低水平，人民生命財(cái)產(chǎn)安全得到有力保障。所有監(jiān)管部門(mén)和機(jī)構(gòu)，要以更加堅(jiān)定的信念和嚴(yán)格的要求，扎實(shí)抓牢各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化改革創(chuàng)新和依法治安，狠抓治本攻堅(jiān)，以新《安全生產(chǎn)法》為利器向非法違法行為“亮劍”?！　“踩a(chǎn)是江門(mén)人民最大的福祉，尊重生命、保護(hù)健康是全體市民基本的要求；安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，安全與效益同行，事故與損失同在，只有注重安全的企業(yè)，才是真正追求效益的企業(yè)；安全生產(chǎn)是我們最大的責(zé)任，保一方平安，促社會(huì)和諧穩(wěn)定，是我們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任?；顒?dòng)期間，公司上下圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，共同努力，集中精力開(kāi)展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了“講安全、重安全”的工作氛圍，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，主要呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，組織到位　　按照集團(tuán)公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，公司于5月13日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，明確了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，活動(dòng)內(nèi)容和組織要求，安排了11項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容?！　《?、豐富內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)之前，公司投入100余萬(wàn)元，為各單位、各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)印制中英文宣傳掛圖12萬(wàn)余幅，安全撲克牌2萬(wàn)余幅，購(gòu)買(mǎi)了《安全發(fā)展，成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片，5月30日前配發(fā)到了各單位和各項(xiàng)目部?！　∪?、上下聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效，加強(qiáng)一體化發(fā)展　　今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，各單位、各部室、各項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層安全建設(shè)。工會(huì)組織開(kāi)展了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍，在全公司范圍內(nèi)形成了黨政工團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)，互保安全的濃厚氛圍。演練周活動(dòng)期間，各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)精心安排，多次舉行不同類(lèi)型的演練。此次大檢查活動(dòng)由公司汪xx總經(jīng)理任組長(zhǎng)，李書(shū)記和公司其他八位副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，共分11個(gè)檢查小組，重點(diǎn)圍繞“查思想、查制度、查管理、查隱患、查紀(jì)律”五個(gè)方面展開(kāi)，同時(shí)，按照集團(tuán)公司12項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容、結(jié)合工程建設(shè)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，公司進(jìn)行了細(xì)化分解，形成了46項(xiàng)具體檢查內(nèi)容，并于6月14日組織開(kāi)展了安全大檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前，安全大檢查活動(dòng)已基本結(jié)束，現(xiàn)將安全大檢查工作的開(kāi)展情況向各單位進(jìn)行通報(bào)?！　≡谖拿魇┕し矫妫含F(xiàn)場(chǎng)文明施工仍是現(xiàn)場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，如有的現(xiàn)場(chǎng)施工材料沒(méi)有按規(guī)定堆放，管道材料、電焊把線(xiàn)、乙炔氧氣帶縱橫交錯(cuò)；有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)建筑生活垃圾不及時(shí)清理，材料堆放混亂；拆除腳手架材料亂堆亂放，不及時(shí)清走；