【摘要】專業(yè)資料分享采購管理制度及采購流程一、目的：規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利進行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容（一）總則：為加強采購工作的管理，提
2025-04-12 04:40
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），
2025-04-07 21:54
【摘要】公司采購手冊目錄采購管理規(guī)定 2供應(yīng)商管理辦法 20招投標(biāo)管理辦法（試行） 37非招標(biāo)采購方式管理辦法 57招投標(biāo)檔案管理辦法 77產(chǎn)品退換貨管理制度（試行） 81 公司采購管理規(guī)定 第一章總則第一條為規(guī)范公司（以下簡
2025-04-13 00:51
【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-07 20:23
【摘要】第1頁共3頁湖南深思電工實業(yè)有限公司物料采購計劃管理制度SIASE/QⅢ-WK-003-20201目的為規(guī)范原物料需求分析、物料采購計劃的制定流程，使物料采購計劃既能滿足生產(chǎn)需求又能避免庫存積壓，降低存貨風(fēng)險特制定此管理制度。2適用范圍適用于本公司物料采購計
2024-11-13 02:19
【摘要】建筑公司集中采購管理制度第一條：為規(guī)范公司辦公用品、設(shè)備工機具的購買事宜，特制定本制度。第二條：公司辦公用品、設(shè)備工機具等原則上由綜合辦室統(tǒng)一購買，并設(shè)有采購員辦理相關(guān)事宜。第三條：本地員工需購買辦公用品、設(shè)備工機具時，首先填寫相應(yīng)的購買審批表。單價超過1000元，應(yīng)同時附有購買申請，說明理由。由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后
2024-11-12 22:45
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632江西贛粵高速公路股份有限公司工程材料(設(shè)備)管理辦法（暫行）第一條目的：為確保工程質(zhì)量、降低工程成本、規(guī)范材料核算,保證公司定期報告和對外披露信息數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確，特制定本辦法。第二條范圍：本辦法適用于江西贛粵高速公路股份有限公司及子公司(包括各內(nèi)部核算單位，以下簡稱贛粵各單位)在新建、改造、安裝、養(yǎng)
2024-08-25 16:01
【摘要】材料設(shè)備采購管理制度第一章總則?第1條目的?（1）確保采購材料（設(shè)備）完全符合相關(guān)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。?（2）確保采購材料（設(shè)備）嚴(yán)格按合同要求進場，保證工程按質(zhì)按期完成。（3）保證公司采購管理工作的規(guī)范化、制度化，降低采購成本，規(guī)范采購行為。第2條??適用范圍?本制度適用于公
2025-04-17 22:26
【摘要】內(nèi)控管理制度——物流采購管理制度目錄采購授權(quán)審批制度 1第一章總則 1第二章采購授權(quán)審批 1第三章附則 2附件 3采購計劃審批制度 9第一章總則 9第二章計劃審批規(guī)定 9第三章附則 10附件 11采購預(yù)算管理制度 14
2025-04-18 22:52
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 01:36
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2．請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素： （1）請購的部門
【摘要】營銷類采購管理制度為維護公司權(quán)益，節(jié)約營銷推廣成本，貫徹執(zhí)行集團的利潤率戰(zhàn)略，根據(jù)銷售費用類采購的特性，集團運營中心制定本制度。第一章 總則第一條在《融創(chuàng)集團銷售費用管理辦法》中規(guī)定的費用類別中所包含，凡須我方向合作方支付費用來購買其產(chǎn)品或服務(wù)的，均屬于銷售費用類采購。銷售人員的工資福利、其它應(yīng)計入銷售費用的優(yōu)惠支出不在銷售費用類采購之列。第二條銷售費用類采購實
2025-04-12 08:26
【摘要】采購管理制度采購流程圖 采購計劃與預(yù)算1．總則1．1制定目的為制定采購計劃與預(yù)算編制流程，配合公司預(yù)算制度的推行，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍本公司每年度之采購數(shù)量計劃資金預(yù)算，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。1．3權(quán)責(zé)單位（1）總經(jīng)理室負責(zé)規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2．采購計劃編制
【摘要】公司采購管理制度手冊目錄一、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序二、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細則三、需求單審批管理規(guī)定四、物資供應(yīng)采購管理規(guī)定五、進料驗收管理辦法六、發(fā)料作業(yè)管理辦法七、設(shè)備引進管理規(guī)定八、國內(nèi)采購辦法九、國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度十、進口物資采購供應(yīng)工作制度十一、委托制造、外加工
2024-12-16 08:01
【摘要】采購管理制度與工作流程部門：采購部
2024-12-15 19:27
鄂ICP備17016276號-1