辦公室主任述職報告20xx(5篇)-全文預覽
【正文】 職xx公司和公司的內部經營秩序，改善了內部經營環(huán)境，要引鳳得先筑巢。兩年來，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求，團結同志，以身作責?！ ∫陨鲜潜救嗽?0xx年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。強化人才隊伍建設，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構建長期、有效的培訓體系?！ ∪?、工作思路： 20xx年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作?！ 。ㄋ模┤肆Y源管理工作?！ 。ǘ┕净A管理工作。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。 三是要進一步加強自身的學習，不斷提高教學水平，發(fā)揮骨干教師的引領作用，有力推進校本教研工作的開展，并做到及時反思，為創(chuàng)建教育強區(qū)做出應有的貢獻?！ ∧苷J真履行值日的職責，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時上交值日記錄?！ ∽鳛檗k公室主任，理應擔當宣傳報道的主力軍?！ ∷?、檔案整理?！ ∵@是辦公室必不可少的日常事務工作，接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。 每天及時查閱市區(qū)教育局政務網、教師進修學校通知，并做好上傳下達工作，認真填寫安全月報表，盡自己能力完成上級部門布置的相關工作。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調、聯(lián)絡和服務工作?！ ∮捎诠ぷ鞣泵?，用于學習的時間不夠，理論水平有待進一步提高；對家庭照顧不夠，導致家人有意見。一是“腿勤”，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二是“腦勤”，注重研究問題，解決工作中的難點問題，多為領導出點子、獻計策；三是“嘴勤”，多向領導匯報情況，多向部室、分局和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的良好形象。具體講，在廉政上做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。主要是抓好機關行政管理的規(guī)范化和制度化?！ ∪?、抓好“三項工作” 抓好學習強素質。同時，還制定了一些有效的激勵措施，如今年3月份以來，在市局辦公樓水電改造的基礎上，制定了專門的水電管理辦法，規(guī)定各個辦公室的水電限額，堅持“超額自付，節(jié)約歸已”的獎罰制度，大大節(jié)約了市局的水電費開支，每月能節(jié)約水電費2萬元以上。這樣，有效調動了各部門的工作積極性和主動性。即工作要有目標和計劃，做到年有工作要點，月有情況通報，周有工作安排。一方面當好“指揮員”，充分發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調和參謀助手作用；另一方面當好“戰(zhàn)斗員”，帶領辦公室全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，扭住一條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。三是認真為職工做好事辦實事。其四，倡導民主議事制度，即辦公室的各項工作堅持民主討論，不搞“一言堂”。為解決這一問題，我進行了積極的引導。今年以來，通過實地調研，我就農村支局風險抵押承包、郵政“三農”服務站建設、骨干網點裝修、閑置資產盤活、投遞制度改革、《湖南省郵政條例》宣傳貫徹等重大事項，累計向市局領導提交工作建議項，被采納項，基本盡到了“參謀”的職責。一方面堅持每個月都要深入支局、班組及村郵站等基層了解生產經營工作，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關部門的意見、圍繞領導決策和生產經營實際，及時向市局領導反映。三是積極牽頭，協(xié)調部門關系。一是堅持提前介入，做好事前準備工作。現(xiàn)述職如下： 一、堅持“一個原則” 即堅持“上為市局領導分憂，下為干部職工服務”的原則。近一年來，在市局黨委及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。 承上啟下，做好協(xié)調工作。即在辦理具體工作時，分清哪些按政策能辦，哪些講原則不能辦；哪些必須急辦，哪些可以緩辦并注意協(xié)調處理；對于解決不了的問題，耐心細致地做好解釋工作，以便于理順情緒、緩和矛盾、維護穩(wěn)定?！ ～I計獻策，發(fā)揮參謀作用。這樣，掌握了大量的第一手資料。辦公室工作非常辛苦繁瑣，且看不到成績，個別員工一度不理解。其三，堅持談心制度，即經常性地找工作人員談心，傾聽他們的呼聲，主動幫助他們克服困難，通過將心比心，贏得了大家的信任與尊敬。在“高標準、嚴要求”下，今年以來辦公室累計草擬、整理各種文件、總結、報告、領導講話稿、各種資料、材料共二百余篇（份），及時組織完成了市局領導所需的一切文字材料，一些經驗總結被《中國郵政報》、《湖南工人報》、《三湘郵報》等媒體刊登，辦公室主抓新聞宣傳的同志今年11月還被《中國郵政報》社評為“優(yōu)秀通訊員”。即樹立服務意識，推動官本位向民本位、權力本位向責任本位的觀念轉變，樹立自覺的公仆意識和主動的服務意識，實現(xiàn)“管理者”向“服務者”的角色轉變。具體有三個方面： 第一、創(chuàng)新工作方式。如我們執(zhí)行周度工作
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