【正文】 和努力推進污水處理廠運行?！　《欠?wù)項目建設(shè)?！　《⒎?wù)經(jīng)濟，務(wù)求實效。從項目的圖紙設(shè)計審查到工程的開工建設(shè)，全程跟蹤，主動參與，獻計獻策?！　〗衲辏?*港區(qū)化工園區(qū)雨污管網(wǎng)改建和自來水水源水的管理被列為南通市環(huán)保專項行動重大掛牌督辦事項，為此，這兩項工作作為全年工作的重中之重加以推進。截止20xx年11月30日，本營業(yè)部在安慶分行37個網(wǎng)點中綜合排名13名，綜合總分202分，具體的成績?nèi)缦拢骸　π畲婵钆琶诙?，累計增長4659萬元，得分36分；　　理財產(chǎn)品排名13名，理財產(chǎn)品合計銷售6340萬元；　　國債發(fā)行排名17名，國債發(fā)行量為71萬元；　　保險銷售排名第7名，保險銷售量達到1213萬元；　　基金銷售排名第30名，總共銷售累計達到234萬元；　　代客境外理財—友邦保險集團（AIA）綜合排名第5名；　　無固定期靈通快線日均余額排名第35名，累計銷售3萬元；　　穩(wěn)得利綜合排名第30名，；　　滾動型靈通快線綜合排名第7名，累計銷售達到4764萬元；　　靈通卡發(fā)卡量綜合排名第1名，累計發(fā)卡量達到7284張；　　1第三方存管新增量排第9名，新增用戶107個。在工作中，緊緊圍繞工商銀行的總體經(jīng)營方針政策，結(jié)合縣自身特色，抓住工作主題，團結(jié)帶來一班人，艱艱苦創(chuàng)業(yè)，積極開拓，為我行營銷部的發(fā)展盡心盡力。個人述職報告 篇3　　20xx年即將過去，我作為工商銀行縣營業(yè)部主任又經(jīng)過了一年?！　x年全院進行護理培訓(xùn)4次，理論考核2次，技術(shù)考核2次，資料涵蓋搶救藥品、儀器設(shè)備、危重病人、應(yīng)急預(yù)案、護理禮儀等，人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管理人員等?！　∮性簝?nèi)緊急意外事件的護理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程?！　∷摹⒈O(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，落實風(fēng)險防范措施，保證護理安全重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。（參照標(biāo)準(zhǔn)：整體護理質(zhì)量檢查記錄，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量督導(dǎo)記錄，一級護理質(zhì)量控制改善記錄，護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，各科護理質(zhì)量考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，護理核心制度）　　針對xx年底檢查中出現(xiàn)問題，XXXX年重點加強職責(zé)護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)，病區(qū)護士長優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)。　　二、嚴(yán)格護理質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量持續(xù)改善。并以此為切入點在5?！　r光飛逝，雖然我自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間，但給自己的的感受卻很深，無路實在自己做人方面，還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助，在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進步，做好做精自己的工作。　　這段工作期間，我自己感覺到還有很大的不足，對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作，是我們的工作效率有所提高。我們要樹立良好的形象，因為我們不僅僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。這這三個月的時間里，自己一直保持著工作室的熱情，心態(tài)也是一平和為主?！　』蛟S超市工作對大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。關(guān)于個人述職報告7篇個人述職報告 篇1　　我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經(jīng)有將近三個月的工作時間了。同時也是自己取得的巨大進步。這是我心中不經(jīng)萬分感動?！　‰m然自己做收銀工作時間不是太長，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還待提高，到自己覺得只要用心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服困難。針對自己在工作遇到的問題，探討自己的心得和體會，也算對自己的一個工作總結(jié)吧?！　≡诠ぷ髦?，我自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財會方面的專業(yè)知識，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，不斷的進步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中，這也是我們?yōu)樽约核龅臏?zhǔn)備，只有做好這些，有足夠的資本，才能這這份崗位中脫穎而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績，這并不是一件易事。　　一、提高服務(wù)質(zhì)量　　按照三好一滿意要求，護理部要求各護理單元根據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同，門診全程快準(zhǔn)、無憂，手術(shù)室溫馨、無懼，供應(yīng)室收送及時，根據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查，三個病區(qū)每月進行一次，護理部每季度進行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析，針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護理部及時提出整改意見，協(xié)調(diào)解決。體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)不斷改善。在三大病區(qū)及重點科室順利完成一級質(zhì)控的建設(shè)及管理工作。　　建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風(fēng)險預(yù)案（用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期、護理操作等），并定期進行培訓(xùn)和演練?！　∥濉⒅匾曌o理隊伍建設(shè)，落實層級培訓(xùn)，提高護士素質(zhì)。xx年我們有很多不足，也暴露了很多問題，期望在新的一年里，有意愿的堅強領(lǐng)