關(guān)于20xx年開展城市基層黨建工作的調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 65精細(xì)化服務(wù)，以網(wǎng)格化為載體，以精細(xì)化為手段，通過實(shí)地查看、建立臺(tái)賬、走訪群眾，解決實(shí)際問題，使網(wǎng)格化服務(wù)成為真正的“為民、惠民、便民”工程。 ?。ㄈ┨嵘?wù)，深化問題在網(wǎng)格內(nèi)解決意識(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)全情。社區(qū)黨支部是社區(qū)建設(shè)的依靠力量。個(gè)別社區(qū)單純依靠網(wǎng)格自身的力量很難有效地開展社區(qū)黨建工作，為解決這一問題，街道在加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織對(duì)網(wǎng)格黨小組工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的同時(shí)，注重建立社區(qū)黨支部、網(wǎng)格黨小組互聯(lián)互動(dòng)機(jī)制。要達(dá)到形式與內(nèi)容、動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一，必須貼近時(shí)代，增強(qiáng)對(duì)黨員的吸引力和感召力，激發(fā)黨員的自主參與意識(shí)。對(duì)本支部黨員，建立了定期排查、聯(lián)系、反饋“三定”工作機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保組織關(guān)系不漏、組織生活不斷、教育管理不松；對(duì)單位在職黨員，建立了在職黨員到社區(qū)報(bào)到、普查登記和情況反饋制度，實(shí)行“雙重管理”，廣泛吸收他們參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)；對(duì)離退休黨員、下崗職工黨員及“兩新”組織黨員，采取“一定期三主動(dòng)”的管理方式，即：對(duì)大多數(shù)能按時(shí)參加組織生活的黨員，每月定期組織學(xué)習(xí)教育，對(duì)長(zhǎng)期外出的黨員，主動(dòng)聯(lián)系教育；對(duì)因生產(chǎn)、經(jīng)營繁忙影響了正常活動(dòng)的黨員，主動(dòng)宣傳教育；對(duì)年老體弱、行動(dòng)不便的黨員，主動(dòng)上門教育。二是向轄區(qū)內(nèi)“兩新”組織黨員延伸。結(jié)合社區(qū)黨組織XXX精細(xì)化服務(wù)法，社區(qū)黨建網(wǎng)格服務(wù)管理對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握，網(wǎng)格責(zé)任人員對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、矛盾隱患清”。 二、建設(shè)街道推進(jìn)城市基層黨建融合發(fā)展的具體做法 ?。ㄒ唬┩晟拼胧?，提高社區(qū)黨員網(wǎng)格化管理效能，實(shí)現(xiàn)組織引領(lǐng)?！ ∫?、建設(shè)街道開展城市基層黨建工作的基本情況 建設(shè)街道辦事處成立于1984年，轄區(qū)總面積XX平方公里，街道下轄X、X8個(gè)社區(qū)，共有住宅小區(qū)X個(gè)，總?cè)丝赬X人。這就需要黨組織積極發(fā)揮其政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，組織動(dòng)員和協(xié)調(diào)整合各類主體和力量。打造共建共治共享社會(huì)治理格局需要多元社會(huì)治理主體共同參與構(gòu)建，但各類社會(huì)治理主體難以自發(fā)、自覺地主動(dòng)參與。換句話說，就是要從強(qiáng)調(diào)覆蓋面的“建黨”到強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和功能的“黨建”。X個(gè)社區(qū)均成立了涵蓋社區(qū)單位企業(yè)、社會(huì)組織的聯(lián)合黨委，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)黨建工作，并在轄區(qū)XX個(gè)居民小區(qū)成立黨小組，幫助業(yè)委會(huì)推進(jìn)
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