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保險公司經(jīng)理工作述職報告-全文預覽

2025-12-04 04:37 上一頁面

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【正文】 指證?!酒勘kU公司經(jīng)理工作述職報告  時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的__年即將過去?! ≡诮衲?,工作中雖取得了一些新的進步和成績,但距離上級公司的要求還存在著許多不足?! 〉诙矫媸欠e極協(xié)調,全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進行多層次的溝通與聯(lián)系,主動協(xié)調各業(yè)務人員與他們的業(yè)務合作,積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務,同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展?! ?三)理順業(yè)務發(fā)展思路,為明年業(yè)務全面啟動打好基礎。  二是大力開展渠道業(yè)務建設?! “凑展军h委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務,針對公司各險種業(yè)務面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點做了以下幾方面的工作:  一是緊抓續(xù)保業(yè)務。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構高管人員培訓學習,學習過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學,并在培訓結束后獲得優(yōu)秀學員證書?! 〗裉?,按照_中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己今年以來的履職情況向領導們做以下總結,不當之處,請批評指正。  由于工作千頭萬緒加上管理經(jīng)驗不足,有時工作有急躁情緒、有時工作急于求成,影響了工作的進度和質量,使得一些工作還未能達到效果。  四是加強企業(yè)文化建設,增強隊伍凝聚力。組織制定公司的各項監(jiān)督制度,帶頭搞好公司領導班子廉政建設,保持自身廉潔自律。作為一名支公司負責人,肩負著上級領導和公司全體員工賦予的職責和使命,因此我十分注重加強自身學習,一方面始終堅持學習黨的各項方針政策,把政治理論學習擺在首要位臵,堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,思想上與黨中央保持高度一致,不斷提高執(zhí)行國家政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。強化依法合規(guī)經(jīng)營觀念,保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,有力提升了公司的內部管理水平和風險防范能力,使公司的內部管理水平有了進一步提高。切實抓好賬款清收工作,加強對清欠工作的領導,加大了催收工作的力度。強化服務意識,樹立“顧客至上、服務至上”的理念,以服務促發(fā)展。  (三)、加強隊伍建設,提高公司管理水平?! ?二)、堅持以市場為導向,加大業(yè)務結構調整力度。為了追求經(jīng)營效益的化,確保利潤目標實現(xiàn),我對公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),逐項進行整改。理賠工作又要消化歷史遺留欠賬,桂東為國扶縣,財窮民困,這些因素給公司今年的經(jīng)營工作帶來了巨大壓力。綜合成本率為%,其中賠付率%,營業(yè)費用率%。報表累計承保利潤萬元,承保利潤率%,報表累計利潤總額萬元,抵減所得稅后,實現(xiàn)凈利潤萬元,凈利潤率為%?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:  一、主要經(jīng)營業(yè)績  今年計劃保費收入萬元,實際保費收入萬元,完成年計劃%,增長%。在中支新的黨委班子的正確領導下、在中支各部門同事的關心幫助下、在支公司全體員工的共同努力下,與時俱進、勤奮工作、務實求效、勇爭第一,緊緊圍繞“有質量、增效益、提速度、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,管理水平顯著提高,保費收入大幅增長,圓滿完成年度各項考核任務,職工精神面貌煥然一新。綜合成本率%。營業(yè)費用控制在萬元,同比下降個百分點。業(yè)務發(fā)展需要填補資金缺口。  (一)、強化內部管理,控制成本支出,促進效益提高。我從強化理賠管理入手,通過加強技能培訓,提高定損質量,加強對定損和理算的把關,擠出賠款水分,控制賠款支出,成效顯著。由于我們班子能夠顧全大局,堅持以公司整體利益為重,采取了切實可行的措施,使我公司業(yè)務結構調整工作取得了初步成效。制定學習制度,強化培訓工作,切實提高員工素質?! 〖訌姂毡YM管理,為了規(guī)避應收保費帶來的經(jīng)營風險,保證業(yè)務數(shù)據(jù)的真實性,今年以來,我們對應收保費數(shù)據(jù)進行全面清理,加大了清理、追收、控制三個環(huán)
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