供電所班長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿-全文預(yù)覽
【正文】 強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。認(rèn)真填寫記錄表。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧 之憂。 二、安全生產(chǎn)方面： 三、班組建設(shè)管理方面： 增強(qiáng)班組凝聚力。(4)班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。 加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。電工已絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。 工作以來的幾點(diǎn)體會(huì) 對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。供電所班長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 供電所班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1各位公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來! 我競(jìng)聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外，外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。 鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)，我的工作計(jì)劃如下： 我的工作打算 一、 技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面： 在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來武裝自己，帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，(1)上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該 對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸
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