【正文】 培訓基地，進行人力資源管理及倉儲等專業(yè)技能的培訓及其他相關專業(yè)技能的培訓.　　（二）專業(yè)茶藝人員　　由各專業(yè)茶藝師、定期進行茶文化專題講座及泡茶技藝實踐活動，并建設茶藝室自己的茶藝師教育培訓基地，進行新茶文化、新泡茶技藝知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高茶藝水平。整合培訓資源，建立健全以茶文化館為主要培訓基地，茶藝培訓室為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。　　加強服務人員的培訓，提高服務人員的綜合素質，完善服務技巧，提高茶文化理論水平?！　∨嘤柶陂g，綜合部將制定詳細的新員工培訓成績評核表，包括考勤考核、人員表現(xiàn)考核，培訓知識掌握程度的考核等內容，形成有效的評定依據。技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓，分為兩種形式開展，一種是集中培訓，主要以營業(yè)人員為主，第二為分散式培訓，主要以技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導為主，以實習的形式開展?！　?三)職業(yè)培訓，時間為1天。　　(二)認知培訓，培訓時間為2天，并安排座談交流?！　∫?、培訓的主體思路：　　本著切合公司實際、提升員工與公司的配合默契度，使新員工能夠從容開展即將參加的工作的原則，確定此次培訓的內容包括以下幾個方面：　　(一)軍訓，時間為3天。內部選拔培訓講師：針對各項培訓項目，各部門可推薦或本人自薦擔任培訓講師，培訓講師需要上交完整的授課計劃，經過考評后開始培訓授課，年終企業(yè)將對其授課成效，發(fā)放相應的個人貢獻獎金；　　培訓實施階段的管理工作　　人事行政部為主導，其它各職能部門為輔，統(tǒng)籌做好培訓的準備工作（包括培訓場地、培訓設施、培訓資料、培訓講師）；合理安排好各項培訓進程，有效組織實施培訓；根據實施結果，通過培訓現(xiàn)場的評估，調整或修正培訓計劃?！　∪肼毜诙旌笈嘤栱椖浚簫徫粚I(yè)基礎知識講解；各部門培訓項目?！　≈鸩教嵘懈邔庸芾碚叩墓芾砟芰?；為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊伍，提升企業(yè)的人才競爭力。　　人事行政部于一月、七月下旬根據培訓信息征集情況和培訓審議結果，結合半年度工作計劃、將綜合審議的半年度計劃表，與各個部門主管再次確認。　　各部門根據本部門員工的不同情況及企業(yè)中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓需求表》交至人事行政部?！　√岣邌T工工作效率要求下，學習新技能，提升解決問題的能力。　　層次多樣：高層、中層、基層、新人。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情景，逐步減少培訓資料的偏差，改善培訓方式，以使培訓更加富有成效，到達預期培訓目標。脫崗培訓中使用。　　五、培訓教師　　行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工?！　《⑴嘤枌ο蟆　」舅行逻M員工?！　渥ⅲ盒姓控撠熫娪柕木唧w實施和安排，人力資源部將隨時對軍訓的質量進行檢查?！　×?、軍訓紀錄：　　注意精神風貌，要精神煥發(fā)，應答要聲音洪亮，不要萎靡不振。具體方案計劃如下：　　一、軍訓組織：　　軍訓教官一名　　二、軍訓隊員：　　公司新員工。　　考試不合格的，準予補考一次?！　∑?、部門培訓　　各部室根據自身業(yè)務的需要，也能夠結合本職工作安排學習資料。不定期培訓能夠采取專題形式，針對熱點問題安排學習的資料。每期授課結束后要進行考試，考試合格的發(fā)給合格證?！　救w員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃?！　?，新員工入職培訓不計。　　A級培訓師每節(jié)課補貼100元，考核A級100元，B級50元，C級20元。培訓部將在培訓結束一星期內，向學員所在部門發(fā)放調查問卷，由學員上級對學員培訓前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動率等作出評估。（此類適用所有培訓）　?、诠ぷ髂M考核。　　四、內部培訓師考核　　培訓教材使用審批，技術類培訓由生產技術部林強順部長負責審批，公共類培訓由許總負責審批?！　級培訓師　　大學?？埔陨蠈W歷，具有相關資格證書，工作經驗2年以上。　　專業(yè)要求：　　精通本部門的工作流程，產品制造，產品結構，掌握相關技術，具備相關資格證書者優(yōu)先考慮?！　《?、招聘要求　　品德要求：　　熱愛公司，熱愛自己從事的職務，對培訓工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上。有較強的動手能力和表達能力。有一定的動手能力和基本表達能力。培訓部當場發(fā)放培訓課時效果調查表，根據學員打分，計算平均分評定，80分以上為A級，60分以上為B級，6分以下為C級。（此類針對技術性培訓）　?、劭冃Э己恕！　∥濉⒋觥　」绢C發(fā)內部培訓師證書，正式聘用?！　∶抗?jié)課時時間為4560分鐘，酬勞為：課時補貼+考核補貼，問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計，以單項所得分給予補貼?！　《?、培訓計劃與管理　　綜合部是公司員工培訓的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助?！　∷摹⒍ㄆ谂嘤枴　《ㄆ谂嘤栆孪葦M定計劃，安排經費，做好教學安排，安排課程表。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排，報公司經理會議討論決定?！　「鞑块T培訓的教材由部門經理決定，經費控制在xxx元以內。異常優(yōu)秀的，可安排到外地考察或者實習。　　企業(yè)員工軍訓，旨在提高全體員工的工作積極性，增強吃苦耐勞精神，鍛煉全員紀錄作風，凝聚團隊，增強責任，在企業(yè)內形成一種良好的風氣。發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己?！　∑摺④娪柨己伺c總結：　　軍訓各項指標將最后