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個人年度工作總結(jié)發(fā)言稿范文-全文預(yù)覽

2024-12-06 02:41 上一頁面

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【正文】 間能取得這樣的成績,關(guān)鍵是車間全體員工的共同努力。始終堅持定置管理。  五、禮貌生產(chǎn)  禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征,就像人的一張臉。  四、安全生產(chǎn)  我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主,安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全,的原則,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),為了防止和杜絕安全事故。、%,%。我發(fā)言的題目是:《總結(jié)經(jīng)驗找差距,腳踏實地干兔年》  一、車間概況?! ∥渚傟?、汽配城項目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實行打卡記考勤,當(dāng)天補考勤,由本人上公司平臺證明。要堅持定期保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修成本,防止車輛帶病工作?! 〖訌奊PS的管理,每月公布車輛行駛情況,對不合理的情況,要說明理由,堅決制止公車私用現(xiàn)象?! 「鶕?jù)記錄統(tǒng)計,公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均x公里/臺車,油費x元/臺車,過路費x元/臺車,維修費x元、有些車輛因路圖遠產(chǎn)生每月費用比較高,公司小車開支每月平均約x元。有個別司機存在不愛護車輛、野蠻駕駛現(xiàn)象,致使車輛故障多,維修費用高,而且還耽誤正常工作。每月1號登記行駛里程、加油數(shù)量、維修情況、車輛狀況、保險、定期提醒司機進行保養(yǎng)。不包括外租x輛面包車,公司管理者及各項目部、材料部門的各類小車(小轎車x輛、面包車x輛、皮卡x輛、農(nóng)用車x輛、五十鈴x輛,馬擔(dān)車x輛、灑水車x輛)小車司機x人;大車司機x人。  在此簡單的介紹一下xx這邊共有x個項目部現(xiàn)有公司車輛x輛。建立了車輛檔案、事故處理檔案。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小x宗交通事故,事故主要原因是行車過快、行車大意,導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。這些都是存在的`問題。在下一步的工作中,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,小車隊主要做好以下工作:  嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,加強制度的學(xué)習(xí)。要定期抽查車輛狀況,核算車輛經(jīng)濟合理性,對于耗油大,維修成本高的車輛評估后向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報再作相應(yīng)的處理。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣,出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線
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