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20xx年業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)5篇-全文預(yù)覽

  

【正文】 證?! ≈谱魍袝?shū),托書(shū)上注明出運(yùn)港,目的港,品名,件數(shù),毛重。在這20__年外貿(mào)業(yè)務(wù)即將結(jié)束,新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來(lái)認(rèn)真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,用心性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒(méi)人擔(dān)當(dāng)職責(zé)。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn)。  3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,公司定期檢查其執(zhí)行狀況,是否偏離計(jì)劃,要否調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,成本核算等,開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō),可就是沒(méi)有結(jié)果,為什么這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠阿。就拿考勤來(lái)說(shuō),卡天天打,但是遲到、早退的沒(méi)有處罰,加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),那么打不打卡有什么區(qū)別不如不打。就應(yīng)說(shuō),只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是十分完美的?! 〖夹g(shù)支持不順,標(biāo)書(shū)圖紙、銷售用圖紙短缺。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺(jué)事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持?! ∪?、銷售中的問(wèn)題  經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。  運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如___、___、___等人都說(shuō)比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,這天和昨日不一樣的價(jià)。如___客戶的球閥,___客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,客戶怨聲載道。但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷,坐以只能待毖?! ●R上就要回學(xué)校拿畢業(yè)證了,這也標(biāo)志著我的學(xué)生生涯要結(jié)束了,再回到奇瑞,我會(huì)更加的努力,總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)與不足,用一個(gè)全新的面貌面對(duì)以后的工作。在我有限付出的同時(shí),我收獲了成果,收獲了成長(zhǎng),收獲了大家的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的溫情。其實(shí)我的這些成就都離不開(kāi)車間人事專員李工的教導(dǎo),是他在我迷茫的時(shí)候點(diǎn)醒了我,是他在我失敗后,給我一次又一次的機(jī)會(huì)重拾信心。看著自己焊接出的件被裝到車身上流出焊裝,心中就不免有一種成就感?! ∮捎趧傔M(jìn)班組的時(shí)候,我?guī)煾稻徒塘宋液芏啵偌由习嘟M的氛圍比較好,很團(tuán)結(jié)。讓我從跟不上線速,進(jìn)步到能夠保證生產(chǎn),然后到現(xiàn)在的在保證質(zhì)量的情況下提前幾個(gè)小時(shí)干完產(chǎn)量。  焊裝車間的生產(chǎn)時(shí)繁雜和辛苦的,我學(xué)的是汽車檢測(cè)專業(yè),可以說(shuō)與焊接毫不相干?,F(xiàn)在的我,心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。是奇瑞讓一向只會(huì)被動(dòng)接受的我感受到了責(zé)任,明白了付出就會(huì)有收獲的道理。令我感受到了溫暖和關(guān)懷,讓我堅(jiān)定的走到了現(xiàn)在?! 【瓦@樣我開(kāi)始認(rèn)真對(duì)待我的工作,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),不好就練,就是這種方法是我快速的適應(yīng)了焊裝車間一線的生活?,F(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)我已實(shí)現(xiàn)大半,在以后的時(shí)間我會(huì)更加的努力,爭(zhēng)取早日完成這個(gè)目標(biāo)。雖然在這里有時(shí)會(huì)很累,但它卻可以給我?guī)?lái)充實(shí)。并獲得車間演講比賽二等獎(jiǎng)、廠部演講比賽第八名、車間焊接工比武第九名、公司級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。是的,我只作了我應(yīng)該做的,卻收獲了太多東西。在這里,我從一名不諳世事的學(xué)生,成長(zhǎng)為一名合格的員工,各種滋味只有自己體會(huì)。天氣雖不是個(gè)性的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20__年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化?! ∏蜷y常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng)?! ≠|(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨狀況較多?! 〗回洸患皶r(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲?! ?bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,___在這方面做得尤其突出。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?! “l(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念?! ′N售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫職責(zé),互相指責(zé)?! ∷?、關(guān)于公司管理的想法  我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生
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