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20xx質(zhì)量工作個人述職報告范文-全文預(yù)覽

2024-12-05 23:49 上一頁面

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【正文】 零部件均在制造過程中,__變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)?! ?,狠抓了新品研究的工作  __年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如___發(fā)動機和__系列前驅(qū)動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調(diào)了制定計劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實性。工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?! ?三)推進信用評價?! ?二)探索監(jiān)督創(chuàng)新?! ∪沁m應(yīng)宏觀改革形勢,質(zhì)量管理工作的模式、機制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進一步增大?! ∪羌訌娫搭^監(jiān)管,20xx年56月和910月,兩次集中組織監(jiān)督、檢測單位,并邀請有關(guān)專家,對全市在建28個干線、農(nóng)村公路建設(shè)項目開展了施工原材料抽檢,累計抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批),通過抽檢結(jié)果分析、通報和責(zé)令整改,有效遏制了工程建設(shè)原材料不規(guī)范的行為?! 〗∪晟频馁|(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細管理的核心。20xx年,我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手,一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督計劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復(fù)”五項審查制度,累計督辦21個項目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù),審批開工許可21份,撥付21個項目啟動資金。  二、工作措施亮點紛呈  (一)健全工作規(guī)程,推進管理專業(yè)化?,F(xiàn)總結(jié)報告如下:  一、全面完成質(zhì)量目標  20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里,全年工程質(zhì)量總體良好,質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。  竣工的工程投產(chǎn)一次合格率100%,優(yōu)良率86%,全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。全面落實物資質(zhì)量負責(zé)制保證了工程材料的質(zhì)量?! 〕掷m(xù)實施運行質(zhì)量體系,保證質(zhì)量管理工作不松懈  為提高滿足顧客需求、工程質(zhì)量,確保質(zhì)量體系有效運行,同時,根據(jù)質(zhì)量體系文件及標準的要求,對分公司在建項目進行統(tǒng)一檢查考核。通過檢查與考核的有機結(jié)合,促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對組織的各種質(zhì)量活動積極參與,配合具體落實?! 「鶕?jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機構(gòu)調(diào)整,及時調(diào)整了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)干部重點要害部位進行及時調(diào)整。上級部門檢查出的問題按檢查團要求及時整改,問題整改及時率達到了100%。保障了分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行?! ∫蠊?yīng)部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強物資進場的監(jiān)控,從物資提貨開始做好進場前檢驗和監(jiān)控,有效的預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進入分公司,并且做好項目
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