20xx社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得體會(huì)范文5篇-全文預(yù)覽
【正文】 主動(dòng)性。1個(gè)黨委，N個(gè)力量。 紅色創(chuàng)新，打造社區(qū)服務(wù)軟環(huán)境。要落實(shí)單位和社區(qū)黨組織“雙重管理、雙向服務(wù)”制度，健全黨員干部到社區(qū)“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙評(píng)議”機(jī)制，把每一名黨員都編入社區(qū)戰(zhàn)隊(duì)，讓每一名黨員都成為社區(qū)治理的一面旗幟。要精準(zhǔn)把脈社區(qū)治理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，撲下身子抓落實(shí)，答好民生福祉最優(yōu)解，釋放社會(huì)治理的“強(qiáng)大磁力”，像吸鐵石一樣把社區(qū)組織、社區(qū)群眾緊緊地凝聚在一起，守望相助、共建共治共享社區(qū)共同體。 打通社區(qū)治理“末端梗阻”。打破“條塊分割”，才能暢通“血脈經(jīng)絡(luò)”?！ ?021社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得體會(huì)3 推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化，關(guān)鍵在筑牢社區(qū)治理戰(zhàn)斗堡壘。社區(qū)治理關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。要聚焦層層發(fā)文、層層開會(huì)、督查考核過多過頻等突出問題，項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化深挖作風(fēng)積弊，為會(huì)議“束腰”、考核“瘦身”、報(bào)表“減肥”，搬開基層干事創(chuàng)業(yè)“絆腳石”，讓基層干部把耗費(fèi)在“完成任務(wù)”上的時(shí)間騰出來“繡花”。健全與人口結(jié)構(gòu)需求相適應(yīng)、與社區(qū)形態(tài)功能相匹配、與社會(huì)組織形式相融合的社區(qū)“大黨委”，推動(dòng)黨的組織和黨員進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)單元，把黨的組織覆蓋和工作覆蓋延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)角落，破除孤島效應(yīng)，聚合先鋒力量，增強(qiáng)黨建核心引擎力?！ ?021社區(qū)街道全國(guó)兩會(huì)精神心得體會(huì)2 推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化，就要樹立抓基層、打基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，著力健全社區(qū)黨的組織體系，補(bǔ)齊基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的能力短板，建好社區(qū)治理的“智慧中樞”。2020年疫情防控，智慧化社區(qū)的治理效果尤為凸顯，但是社區(qū)的精細(xì)化管理不能簡(jiǎn)單依賴于科技，而應(yīng)建立在社區(qū)群眾的實(shí)際需求上、精細(xì)求精的服務(wù)上，讓各項(xiàng)高端科技服務(wù)智能更接地氣，解決好老齡人的“數(shù)字鴻溝”問題等，更能為全民服務(wù)，讓大眾共享。悠悠萬事，民生為大?！ ∩鐓^(qū)治理力度和精度是人民群眾生活幸福度的一項(xiàng)重要指標(biāo)，體現(xiàn)著人民最關(guān)心和最直接的利益問題。 小到一棵樹的種植，大到整個(gè)社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，唯有堅(jiān)持問計(jì)于民，以人民為中心，堅(jiān)持重心下移，力量下沉，下足“繡花”功夫，才能讓社區(qū)治理的針腳更為細(xì)密、社區(qū)的運(yùn)行更為順暢，老百姓的幸福感、獲得感、滿足感才能不斷增強(qiáng)?！ ∩鐓^(qū)治理要從精細(xì)處入手，要從群眾關(guān)心的、迫切的問題入手，堅(jiān)持以人民為中心的社區(qū)治理理念，著力解決好事關(guān)群眾切身利益的問題，真正讓人民群眾的幸福感得到更大提升，更有保障，更可持續(xù)。近年來，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的發(fā)展等新技術(shù)應(yīng)用到社區(qū)治理的各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)對(duì)治理全民性、全方位、全流程的覆蓋，為智慧社區(qū)的管理打開了廣闊空間。社區(qū)治理不是“獨(dú)角戲”而是“協(xié)奏曲”，要讓全民參與，形成合力，不斷擴(kuò)展社區(qū)治理空間。要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）建制調(diào)整后
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