20xx弘揚(yáng)勞模精神個人體會-全文預(yù)覽
【正文】 初，我們就在思考，如何盤活資產(chǎn)，挖掘出更高的潛力，創(chuàng)造更好的效益，求得公司的生存與發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，帶來了職工生活的提高，群眾滿意了，企業(yè)才能穩(wěn)定。公司規(guī)定：在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的，節(jié)余部分可以作為效益工資，如果完不成公司下達(dá)的同期利潤指標(biāo)的話，則對完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰，而且以后也不再補(bǔ)回。就公司而言，下設(shè)四個分公司，分公司又設(shè)置幾個部門，這些機(jī)構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任，都是成本管理中的控制點(diǎn)。金普慶說“責(zé)任成本管理是一個集成，是指在成本管理這個鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，成本控制就會流于形式。二方面要了解市場行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。大凡競爭，不僅是對手外在實(shí)力的比較，而且也是對手內(nèi)在智慧的較量，越是矛盾錯綜復(fù)雜和劇烈對抗的時候，在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下，智慧的力量越是起著決定性的作用。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神，合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力，值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深入學(xué)習(xí)。堅定的事業(yè)心、勤奮的學(xué)習(xí)鉆研狀態(tài)、敢于和善于創(chuàng)新的精神、持續(xù)的熱情和斗志、與人分享并合作的境界永遠(yuǎn)都是追求不凡作為的重要憑借。時代是變化的，成功的真諦卻永恒恪盡職守、愛崗敬業(yè)的精神和素質(zhì)。在他們身上，更突出了創(chuàng)新、知識、激情、堅守等意義。我們學(xué)習(xí)勞模，不僅要學(xué)習(xí)他們?nèi)〉贸晒姆▽?，更是要學(xué)習(xí)他們對待勞動的態(tài)度，用心去做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作。有了勞模，人類的勞動才顯出奪目光彩。第五、學(xué)習(xí)勞模那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團(tuán)隊精神。第三、學(xué)習(xí)勞模那種艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。勞動模范之所以能在平凡的崗位上干出突出的業(yè)績，就是因?yàn)樗麄兪冀K有著為人民、為公司干好事業(yè)的堅定理想信念。學(xué)習(xí)他們自足本職，愛一行鉆一行，埋頭苦干，舍小家，為大家的敬業(yè)精神。多年來，在中國各級英模的行列里，始終行進(jìn)著石油勞模的隊伍，也閃現(xiàn)著寶管人的身影。作為中國最早的制管企業(yè)寶雞鋼管公司繼承和發(fā)揚(yáng)了“大慶精神”和鐵人精神，在祖國石油建設(shè)的道路上肩負(fù)著歷史的責(zé)任，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源需求日趨旺盛的時刻，勵精圖治，攻堅克難，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡，也涌現(xiàn)出了許多的勞動模范。學(xué)習(xí)他們勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勇于挑戰(zhàn)，自主創(chuàng)新的進(jìn)取精神。古語說：“人心齊，泰山移”，如果我們每個人都能從自身做起，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，與企業(yè)一道共渡難關(guān)，在思想上和行動上堅決支持和服從公司的安排，主動干好自己的本職工作，積極開
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