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20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部個人現(xiàn)實表現(xiàn)材料-全文預(yù)覽

2024-12-05 22:51 上一頁面

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【正文】 大局意識強(qiáng),能服從組織的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。   四、存在的不足今后的發(fā)展方向   回顧一年來的工作,該同志在政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)   能力上都取得了一定的進(jìn)步,但仍然存在一定的不足之處,理論知識水平還有待進(jìn)一步提高,管理和服務(wù)水平也有待進(jìn)一步提升。作為一名基層工作人員,該同志時刻牢記黨與人民群眾的血肉聯(lián)系,樹立了正確的發(fā)展觀、群眾觀、權(quán)力觀,堅決實踐立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。同時,該同志也時刻謹(jǐn)記道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的提高,力求使其政治素養(yǎng)和理論水平全面提高,也使其得到全面發(fā)展。   周茂山同志以對黨的無限忠誠、對人民的無限熱愛,以自己的實際行動用青春和熱血在紅星這片沃土上,譜寫了輝煌篇章。周茂山同志多次跑盛市資金2300萬元,修建了東環(huán)鄉(xiāng)路6公里、紅太鄉(xiāng)路5公里水泥路面,協(xié)調(diào)到東柳鄉(xiāng)路1公里,即將開工,指導(dǎo)規(guī)劃紅勝、前進(jìn)、雞興、紅星、x修建沙石村路20公里,石砌邊溝2萬公里,鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)已全面形成,有效地改善了農(nóng)民行路難問題。同時~年在周茂山同志的論證指導(dǎo)下,建成了占地100畝的x養(yǎng)羊小區(qū),占地20畝的立新北極寒鴨養(yǎng)殖基地,占地15畝的紅星養(yǎng)豬場,占地70畝的x蔬菜棚室小區(qū)。圍繞紅星鄉(xiāng)地域資源優(yōu)勢,在周茂山同志的主持下,~年紅星鄉(xiāng)相繼成立了雞興青玉米生產(chǎn)銷售集團(tuán)、西太大煎餅生產(chǎn)銷售集團(tuán)、x小雜糧生產(chǎn)銷售集團(tuán)、x果品生產(chǎn)銷售集團(tuán),通過注冊“金穗”、“金葉”、“金玉”、“金紅”四個品牌,提升產(chǎn)品的包裝檔次,有效地帶動了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。   三、解決“三農(nóng)”問題,帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康   紅星鄉(xiāng)地處近郊,人均耕地不足2畝,如何在有限的土地取得更大的效益,幾年來周茂山同志深入村屯、田間地頭,搞調(diào)研,訂規(guī)劃,在他的倡導(dǎo)下,一大批能引導(dǎo)農(nóng)民加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范園區(qū)相繼建成,主要有西太美洲飛雁園區(qū),雞興藥材生產(chǎn)繁育園區(qū),紅光蔬菜園區(qū),紅星花木園區(qū),紅太棚桃園區(qū),雞興青玉米園區(qū),西太、紅星、x果樹園區(qū)等,特別是~年,按照省市大力推進(jìn)“主輔換位”精神、政策指引下,紅星鄉(xiāng)自籌資金1000萬元,率先在全市建起了x、仁和、東太、西太4個養(yǎng)肉奶牛小區(qū),年末在4個養(yǎng)牛小區(qū)的帶動下,全鄉(xiāng)肉牛量達(dá)6300頭,奶牛飼養(yǎng)量達(dá)460頭,分別比上年增184%、70%,農(nóng)民收入得到了大幅度提高?!耆l(xiāng)招商引資5千萬元,新上項目新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、東太雙豐生態(tài)園、x雜糧加工廠等6個項目。   二、抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),不斷增加鄉(xiāng)村財政稅收   根據(jù)鄉(xiāng)情在推動發(fā)展的過程中,他和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)一班人制定實施了工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略。幾年來周茂山同志在抓基層建設(shè)班子的同時,狠抓了農(nóng)村黨員隊伍建設(shè),在全鄉(xiāng)黨員中實行了掛牌管理。   基層組織建設(shè)。抓好班子建設(shè)成為他工作的重中之重。做為鄉(xiāng)黨委書記手中的權(quán)力可謂不小,用百姓的說話就是“土皇帝”。自擔(dān)任鄉(xiāng)黨委書記后,他最大的心愿就是帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民走向小康之路,把紅星鄉(xiāng)建設(shè)成為全市一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn),向黨和人民交一份滿意的答卷。   一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高黨的執(zhí)政能力   作為班長,能否帶出一支過硬的隊伍,是關(guān)系到能否完成黨交辦的各項工作,能否促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和農(nóng)民收入大幅提高的前題。幾年來,他以一顆火熱的心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,取得累累碩果,紅星鄉(xiāng)多次被市委、市政府命名為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村先進(jìn)鄉(xiāng)、標(biāo)兵鄉(xiāng)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)等光榮稱號,他本人多次榮獲市優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)工作者、全市勞動模范等榮譽稱號。   自身建設(shè)。   廉潔自律,拒腐防變是對每一位領(lǐng)導(dǎo)者的嚴(yán)峻考驗。他深刻認(rèn)識到?jīng)]有一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子,有再好的政策,單靠個人力量都將一事無成。在他的帶領(lǐng)下,鄉(xiāng)黨政班子成員結(jié)合《區(qū)二00四工作方案》實行“一人一村、一人一個大項目”的包村、包項目責(zé)任制,全面開展大下基層活動,幫助群眾切實解決生產(chǎn)、生活中的實際困難?!耆l(xiāng)在全區(qū)率先組織各村黨員、群眾部對村兩委班子進(jìn)行“雙投”評議活動,贏得廣大農(nóng)民的一致?lián)碜o(hù)。帶頭遵紀(jì)守法,經(jīng)常向
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