20xx基本公共衛(wèi)生個人工作計劃-全文預覽
【正文】 法案件的發(fā)生。 八、其他工作任務(wù) 認真做好綜合治理的各項工作。認真落實中央、省委、市委關(guān)于改進工作作風各項規(guī)定和中紀委八項禁止性規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。全面開展廉政風險防控工作，加強廉政風險長效機制建設(shè)，認真落實國家衛(wèi)計委《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”》，建立醫(yī)患雙方簽署拒收、送紅包協(xié)議書制度。繼續(xù)開展“治庸問責”，推行黨務(wù)院務(wù)公開，努力倡導和激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)良知和愛崗敬業(yè)精神。通過各種會議形式，加強職工的思想教育和職業(yè)道德教育，使廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀。搞好安全保衛(wèi)，切實保障醫(yī)院財產(chǎn)安全。后勤保障要做到“三下”（下收、下送、下修），“三通”（水通、電通、氣通），“兩不漏”（不漏水、不漏電），“兩滿意”（職工滿意、病人滿意），物資供應(yīng)要推行“消耗定額、計劃供應(yīng)、定點采購、下送科室”的方法，建立健全規(guī)章制度，堵塞漏洞。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，各種節(jié)能降耗、綠色環(huán)保的醫(yī)用設(shè)備不斷進入醫(yī)院，后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高。隨著醫(yī)院改革的不斷深入，在行政隊伍建設(shè)中，引導職工樹立“勞動是敬業(yè)之本，素質(zhì)是成長之本，服務(wù)是競爭之本”的理念。大力宣傳無煙生活主題活動，爭創(chuàng)無煙醫(yī)院。一方面積極開拓市場空間，一方面注重培養(yǎng)建立一支更趨規(guī)范化、技巧化、關(guān)系化的服務(wù)團隊。進一步加大對醫(yī)用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購、審批、采購、保管、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，做到規(guī)范、嚴謹、科學、高效。要結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè)，進一步規(guī)范病人入院、出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、結(jié)算、報銷等各項工作程序，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，提高醫(yī)務(wù)人員的溝通水平。要把醫(yī)德醫(yī)風教育和民主評議行風，納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合目標管理考核范疇?！ ∫皇歉路?wù)理念。進一步加強醫(yī)院管理培訓，今年重點是要加強臨床一線科主任、護士長的管理能力的提升，以期提高科室團隊的的建設(shè)能力。將科室綜合目標管理和單項任務(wù)的完成情況與年終考評、日?？己藪煦^，加強聘期考核和聘后管理，做到層級管理清晰，責、權(quán)、利明確，醫(yī)院管理有章，醫(yī)療活動有序，嚴格考核，獎懲分明?！ 】冃Ч芾硎且粋€過程，而績效考核只是其中的一個點、一個環(huán)節(jié)。今年做好核磁共振的省招標工作，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要?！ ∪敲鞔_學科帶頭人的責任，落實相關(guān)待遇，并提出具體的任務(wù)、要求和考核辦法，切實發(fā)揮好學科帶頭人在學科建設(shè)中的引領(lǐng)作用。既要主動把上級醫(yī)院的專家“請進來”開展專題講座，也要“走出去”參加各類學術(shù)會議。一方面繼續(xù)加大人才引進的力度；一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，鼓勵輸送年輕骨干進修學習，為新院區(qū)建設(shè)做好人才儲備。落實手衛(wèi)生制度。 七是抓好感染管理控制。 六是切實改進護理質(zhì)量。強化全院質(zhì)量意識，形成層次清楚、責任明確、逐級把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為、推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的重點工作來抓。要經(jīng)常組織學習，培養(yǎng)技術(shù)規(guī)范操作能力。醫(yī)務(wù)科、護理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實可行的培訓計劃，通過開展技能大比拼及各種應(yīng)急醫(yī)療救援演練等活動，夯實醫(yī)護人員職業(yè)技能和基本素質(zhì)，重點是加強對年輕醫(yī)師的培訓和考核，并認真加以落實。2021基本公共衛(wèi)生個人工作計劃 【篇一】2021基本公共衛(wèi)生個人工作計劃 一、嚴格規(guī)范抓落實，保障醫(yī)療質(zhì)量安全?！ ∫皇乔袑嵶ズ谩叭龂馈迸嘤枴８骺剖乙M一步健全制度體系，建立約束機制，確保核心制度落實到位?！ ∪乔袑嵶ズ门R床路徑管理。要進一步加強現(xiàn)行病歷的管理領(lǐng)導，完善醫(yī)院、科室、質(zhì)控員三級質(zhì)控體系。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理力度，強化抗菌藥物合理應(yīng)用，完善處方點評制度，要認真執(zhí)行臨床藥師制度，嚴格執(zhí)行毒、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度，進一步加強藥品安全性監(jiān)測，做好藥品不良反應(yīng)上報工作。啟動護理人員定崗定編、雙向選擇工作。要加強抗菌藥物耐藥性總結(jié)分析，為臨床提供參考?！ ∫皇羌訌妰?nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)。堅持科技興院戰(zhàn)略，完善人才梯隊建設(shè)。在微創(chuàng)技術(shù)上要有新突破，在影像診斷水平上要有新提高，拓寬診療范圍，提高核心競爭力。堅持“項目好、影響大
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