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20xx汽車銷售下半年工作計劃-全文預覽

2024-12-05 22:26 上一頁面

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【正文】 合能力為主,特別是幫助銷售顧問樹立正確的職業(yè)觀及職業(yè)發(fā)展方向?! 〗⒑侠碛行У呐囵B(yǎng)和淘汰制度,建立完善全面的考評體系,根據(jù)對銷售顧問工作能力、職業(yè)素養(yǎng)、團隊精神、學習能力等各方面進行綜合考評,對綜合考評優(yōu)秀者進行重點培養(yǎng),作為銷售主管的人選,而對綜合考評最差者進行談話,并給予一個月的改進期,連續(xù)兩月考評最差者進行淘汰。另一方面,幫助銷售顧問建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,找到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向,樹立正確的職業(yè)觀。同時,嚴格執(zhí)行公司的GMAC業(yè)務流程,避免不必要的風險?! ”kU業(yè)務,加強與各保險公司的業(yè)務聯(lián)系,確保拿到最優(yōu)惠的保險代理政策,同時配合售后做好保險理賠工作,做好保險的售后服務,樹立公司保險業(yè)務的服務優(yōu)勢,提高保險推薦率。利用展廳工作狀態(tài)表對各項銷售指標進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并以這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為對各項銷售業(yè)務工作的檢驗,通過對數(shù)據(jù)的分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。在展廳管理方面,重點需做好基礎管理工作,嚴格按照SGM經(jīng)銷商運作手冊及運營線的展廳管理手冊進行自檢,從銷售顧問的接待流程、接待規(guī)范抓起,逐步提高銷售顧問的規(guī)范化。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。⑶、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。細節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導大家的話?! ′N售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,20XX年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,堅持制度先行。  (四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設,加緊培養(yǎng)xx部門人才  要加強人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。  發(fā)展第三方存管業(yè)務?! √岣哓斨琴~戶品牌的市場認知度。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者?! ?三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應用力度  結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù),  及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高動戶率和客戶使用率,深入開展結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年活動?! ∪且卣闺娮鱼y行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比?! 《羌訌娢锢砭W(wǎng)點的建設?! ?二)加強服務渠道管理,深入開展結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年活動?! ∽龊孟到y(tǒng)大戶的營銷維護工作。要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。20xx汽車銷售下半年工作計劃范文1  (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。下面是有20xx汽車銷售下半年工作計劃,歡迎參閱?! §柟态F(xiàn)金管理市場領先地位。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)
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