20xx護士長個人工作總結(jié)(3篇)-全文預(yù)覽
【正文】 評為全院護理質(zhì)量優(yōu)秀單元和護理服務(wù)先進科室。事后有人問：“那么高的圍墻，你怎么敢跳下去？”她說：“當(dāng)時只是擔(dān)心病人的安全，一心想把病人抓住，其他的什么都沒想。通過進修學(xué)習(xí)，她掌握了精神科的管理及護理的相關(guān)知識，大大提高了自身素質(zhì)，對精神科的護理管理起了非常重要的作用。2020年和2020年被評為新余市優(yōu)秀護士。 在近半年的護理管理工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，支持和幫助，取得了一定得成績，但也存在一定的缺點： 整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范，病區(qū)管理尚不盡人意，護理人員才靜脈穿刺水平待進一步提高；另外由于科室護理人員大部分都是低年資護士，臨床經(jīng)驗欠缺，基礎(chǔ)知識不牢，別護士責(zé)任心缺乏，工作中出現(xiàn)了一些差錯，引發(fā)了糾紛，對科室及醫(yī)院造成了一定的損失和影響，在以后的工作中，我一定要吸取經(jīng)驗，加強科室工作管理，努力提高科室人員以及自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平，杜絕差錯事故的發(fā)生，為科室的發(fā)展及醫(yī)院的達標創(chuàng)建工作盡一份微薄之力。 堅持新生兒室，傳染病房每晚紫外線消毒，其他病房每三天消毒一次。提高科室護理人員基礎(chǔ)理論知識及常見護理操作技術(shù)水平。 責(zé)任組所有治療工作下到病房，減少了護理人員往返護士站和病房的時間，減少了護理人員的工作量，增加了護理人員在病房的時間，保證了護理人員能隨時觀察患兒病情變化，及時提供患兒所需幫助，同時杜絕了家屬自換輸液瓶的現(xiàn)象。 二、提高科室工作質(zhì)量及管理水平 堅持了護士長手冊的記錄：護士長手冊按時交護理部進行考核，并根據(jù)護理部規(guī)定及科室實際情況制訂出的適合科室的年計劃、月計劃，對重點工作進行督促實施，并監(jiān)測實施效果。 (2)護理操作時要求四查十對。2020護士長個人工作總結(jié)（3篇） 2020護士長人工作總結(jié) 第一篇： 2020年兒科護士長半年工作總結(jié) 回首半年來的工作，雖然有辛勞有付出，但給予我更多的是收獲，在院領(lǐng)導(dǎo)重視及護理部主任正確指導(dǎo)下，本人在工作中有了長足進步。 堅持了查對制度： (1)要求醫(yī)囑每天雙人查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄。 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。組長負責(zé)本組患兒的所有治療護理工作，負責(zé)安排督促本組成員的工作。 每月進行一次護士培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護理查房；每月進行一次操作技能考試，每季度參加護理部組織的理論考試一次。 三、加強了院內(nèi)感染管理 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防了醫(yī)源性感染。 除做好科室管理工作外，還配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、護士長
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