20xx年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)(3篇)-全文預(yù)覽
【正文】 算管理工作，據(jù)《住房公積金會(huì)計(jì)核算目標(biāo)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)承辦銀行公積金核算工作的指導(dǎo)，進(jìn)行跟蹤考核；扎實(shí)抓好公積金的繳存及使用核算，做準(zhǔn)確無(wú)誤，帳帳相符，充分發(fā)揮核算的反映、監(jiān)督作用，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。 加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理，確保公積金運(yùn)作安全。針對(duì)今年自治區(qū)審計(jì)檢查組審計(jì)中提出的問(wèn)題認(rèn)真整改，糾正歷年存在的問(wèn)題，改正以前的一些習(xí)慣性做法，使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加規(guī)范。在現(xiàn)金管理上，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》辦理業(yè)務(wù)，控制現(xiàn)金庫(kù)存，從不超限額。 積極做好自治區(qū)審計(jì)檢查組工作檢查。住房公積金資金流量一直很大，資金流量巨大而繁瑣，我科室同志本著”認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。從根本上改變了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理模式，使住房公積金管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、完善、效能，同時(shí)也進(jìn)一步推進(jìn)了中心信息公開(kāi)的數(shù)量和質(zhì)量。 2020年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié) 第二篇： 財(cái)務(wù)科2020年在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，緊緊圍繞中心年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和上級(jí)機(jī)關(guān)的各類(lèi)文件及會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，扎實(shí)工作，較好地完成了科室職能工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。按公司要求，對(duì)本部門(mén)的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷(xiāo)程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)轉(zhuǎn)變的重要性。 三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，財(cái)務(wù)決算分析，監(jiān)管報(bào)表分析。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。 通過(guò)以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，%。 按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核，做一車(chē)一帳一核算，日常報(bào)銷(xiāo)堅(jiān)持實(shí)行單車(chē)核算，報(bào)銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據(jù)粘貼，與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。 四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。 二是與各部門(mén)緊密配合，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數(shù)、收入、毛利分解每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對(duì)比，納入考核。 尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車(chē)、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈，對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下： 一、抓預(yù)算管理 一是做好全面預(yù)算工作，按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)事前、事中、事后的有效監(jiān)控。 二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn) 在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。 辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)，按部門(mén)設(shè)立臺(tái)帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷(xiāo)。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)前所未有的高度
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