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20xx年公司黨委黨建工作總結(jié)及20xx年工作思路8篇-全文預(yù)覽

2024-12-05 22:20 上一頁面

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【正文】 把控,部分員工遇熱點問題思想波動較大,尋求網(wǎng)絡(luò)途徑釋放情緒,加之網(wǎng)絡(luò)傳播迅速,對意識形態(tài)工作沖擊較大?! 《?、當前形勢分析  2020年,集團黨委在上級黨委的引領(lǐng)下,堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊密圍繞黨的建設(shè)各項工作,落實全面從嚴治黨,以黨建工作激發(fā)運營生產(chǎn)活力,不斷增進黨建工作新成效?! ∷氖亲嵰咔榉揽匦麄鞴ぷ鳌娀揽亟逃?,教育引導(dǎo)員工提高自我保護能力。加強疫情防控風(fēng)險和預(yù)警工作,做好全面檢測排查,實行員工“日報告”制度,加強重點人群追蹤排查。普及防控知識,規(guī)范培訓(xùn),下發(fā)《新型冠狀病毒疫情防控手冊》。持續(xù)以青字品牌為依托,開展運管中心“云端達人秀”,選拔優(yōu)秀團員青年人才,展現(xiàn)新時代青年新形象?! ∪前l(fā)揮黨委對群團工作的指導(dǎo)引領(lǐng)作用?! 《侨ψ龊眯旁L穩(wěn)定工作,做到市民來信件件有回復(fù),將信訪群眾請進來,認真聽取意見和建議,積極研究采納市民提出的合理化建議。深入開展XX縣貧困村進行攻堅脫貧幫扶活動X次,助力精準扶貧。  三是嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。  二是規(guī)范執(zhí)紀程序。合力以“員工踐廉、群團營廉、家屬助廉、供商建廉”等方式推動廉潔共建聯(lián)建,構(gòu)筑廉潔防線。創(chuàng)新廉潔提醒,開展“迎新年送廉潔”的活動和書畫扇活動,以喜樂見聞的方式營造廉潔氛圍。定期形成督查簡報,列明發(fā)現(xiàn)的問題,以“回頭看”方式督促整改。建立完善、動態(tài)更新廉政檔案,緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔動態(tài)?! ?四)持之以恒強化作風(fēng)建設(shè)  一是深化作風(fēng)建設(shè)?! ∥迨翘剿鼽h建品牌創(chuàng)建。建成黨建示范點X個、黨員之家X個,印發(fā)《黨建陣地圖冊》X份??茖W(xué)指導(dǎo)下級黨委開展管轄范圍內(nèi)干部選拔工作,同級調(diào)整X人,提拔干部X人(競爭上崗X人、組織選拔X人),試用期轉(zhuǎn)正X人。  三是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍?! 《羌訌娊M織隊伍建設(shè)。充分利用集團內(nèi)網(wǎng)、官網(wǎng)、微博、微信公眾號等媒體渠道,加大宣傳力度,把握正確輿論導(dǎo)向,運營板塊內(nèi)網(wǎng)累計上傳稿件X篇,運營動態(tài)(首頁)累計上傳稿件X篇,占比X%,持續(xù)營造濃厚文化氛圍。制定《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》《意識形態(tài)工作責(zé)任制考核實施細則(試行)》,召開意識形態(tài)專題黨委會X次?! 《巧钊胪七M“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。強化過程管控,細化目標任務(wù),固化每周例會聽取中心巡視整改工作小組匯報機制,召開推進會X次,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。出臺《黨的建設(shè)工作考核評價辦法(試行)》等管理辦法,進一步完善考核體系?! ∪菈簩嶞h建工作責(zé)任。嚴格執(zhí)行《“三重一大”事項集體決策制度》和黨委會議事程序,按照四步工作法進行決策,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用?! “踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全工作無止境,公司嚴格遵循集團公司的安全理念,樹立一切從實際出發(fā),實是求是的思想,力戒形式主義,強化安全標準,規(guī)范安全行為,目的生產(chǎn)安全?! ?,要強化以反習(xí)慣性違章為重點的隱患排查治理,重點排查人的不安全行為和管理制度上的缺陷,切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”,要保持對習(xí)慣性違章行為高壓嚴打的態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)1起查處1起,絕不手軟?! ??! 。鋵嵳呢?zé)任人、整改督促人、驗收人?! ?、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。  ,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固,反映出的主要問題還是部分供電所、變電站安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實、責(zé)任不到位。安全監(jiān)督管理需進一步加強。  十四、存在問題  ,制度落實和各項管理還存在薄弱環(huán)節(jié)?! ∈?、組織召開安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)分析會  公司堅持兩月一次安全生產(chǎn)例會制度及生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、建設(shè)部每月組織召開一次的安全生產(chǎn)分析會議,上半年,公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全生產(chǎn)例會3次,在會議中總結(jié)和分析安全生產(chǎn)存在問題,布置各項安全生產(chǎn)工作,對存在問題要求及時整改。6月9日,公司與郵政局簽訂1年的《政訊通》直郵服務(wù)合作協(xié)議(海報),宣傳欄300個,投入費用__元。6月10日,公司組織員工在二樓會議室觀看警示教育片,認真觀看了生命的紅線、生命刻度、觸電傷害事故典型案例等安全教育片。6月13日至18日,安監(jiān)部組織__供電所開展了“用電安全知識進農(nóng)村、進校園”活動?! ∈?、做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作  (一)根據(jù)縣委、縣政府及集團公司要求,結(jié)合公司實際,公司制定了《關(guān)于印發(fā)公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》并組織召開八大部門會議部署動員,落實安全生產(chǎn)月活動工作,印制宣傳電力設(shè)施保護條例和安全用電知識5000本,拉橫幅6條、出安全墻報9版,安全宣傳圖片巡回車1輛。  九、做好上半年《安規(guī)》考試工作,提高員工的自我保護、防范意識。6月止,共發(fā)現(xiàn)安全隱患622項。開展汛前安全及安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作,共發(fā)現(xiàn)安全隱患88項,要求落實整改責(zé)任人,限期整改,做好安全防范措施,確保各供電所、變電站電力線路、設(shè)備正常運行,提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和供電可靠性?! ×㈤_展汛前安全生產(chǎn)督查,加強安全生產(chǎn)工作  (一)公司高度重視汛前安全生產(chǎn)工作,按照汛期期間安全生產(chǎn)工作方案,及時調(diào)整公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長,各職能部門負責(zé)人為成員的汛期期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全監(jiān)察部__主任授課?! ∷?、做好春節(jié)和“兩會”期間安全保衛(wèi)和值班巡查工作,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度  1月30日至2月7日,公司要求各部門嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,值班人員要堅守崗位,認真履行職責(zé)。  (二)把安全生產(chǎn)工作列入公司年度考核的一項重要內(nèi)容,實行安全生產(chǎn)一票否決制。充實公司安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理擔(dān)任主任,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各部門的負責(zé)人擔(dān)任副主任、成員,各生產(chǎn)單位、供電所相應(yīng)成立了12個生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,109名安全員專門負責(zé)安全生產(chǎn)工作的貫徹與落實,公司形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系。當好企業(yè)發(fā)展的宣傳者、保障者、支持者,為經(jīng)營工作開展搖旗助威、加油鼓勁。  。加大對基層黨支部的指導(dǎo)監(jiān)督力度,重點加大對新成立支部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),繼續(xù)開展支部黨建工作季度考核點評,以嚴檢查指出問題,以嚴把關(guān)督促整改。推動專題學(xué)習(xí)和警示教育轉(zhuǎn)入常態(tài)化,鞏固提升專題學(xué)習(xí)和警示教育效果,提高黨員干部政治站位,始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對于以上6個方面的問題和不足,公司黨委認真分析研究,初步制定9條改進措施,下一步將細化措施、抓好落實,深入推進提升黨建工作質(zhì)量。開展“我的XXX”主題活動,進一步密切職工和企業(yè)關(guān)系,展示積極向上、奮發(fā)有為的汽貿(mào)職工形象。關(guān)懷關(guān)愛職工,春節(jié)前走訪慰問困難職工,為全體職工發(fā)放節(jié)日福利,“五一”期間深入XXX慰問一線職工。召開中層干部自我批評會議,XX名中層干部圍繞自身思想、工作實際,結(jié)合經(jīng)營管理工作中存在的問題,逐一開展自我批評,剖析問題產(chǎn)生原因,提出改進措施,推動解決領(lǐng)導(dǎo)干部存在的理論學(xué)習(xí)不夠、工作創(chuàng)新不足、與一線員工和部門之間交流不夠、大局意識不強等問題。召開年度黨風(fēng)廉政工作會議,安排部署全年工作。貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”,嚴格按照公司《中層干部選拔任用工作辦法》和干部“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”的具體辦法選拔任用中層干部,上半年對XX名中層干部進行崗位調(diào)整,做到把合適的人選拔到合適的管理崗位上來,努力在公司形成能者上、庸者下、劣者汰的正確選人用人導(dǎo)向。嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格按照《XXX發(fā)展黨員工作規(guī)程》做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察工作,做好發(fā)展對象的公示、政治審查和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,組織XX名預(yù)備黨員進行入黨宣誓。不斷提升黨務(wù)工作者履職能力。根據(jù)人事變動情況,及時完成個別黨支部書記及支委改選工作,保證組織機構(gòu)健全。壓緊壓實黨建工作責(zé)任。加強線上黨建和微信群管理,每周一、三定期推送黨建學(xué)習(xí)資料、微視頻等內(nèi)容,為廣大支委成員和黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流黨建工作經(jīng)驗提供平臺,幫助黨務(wù)工作人員提高業(yè)務(wù)能力。黨委委員積極參加廳黨組組織的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題培訓(xùn)班,撰寫心得體會,推進黨的十九大精神落實落地。2020年公司黨委黨建工作總結(jié)及2021年工作思路8篇  2020年公司黨委黨建工作總結(jié)及2021年工作思路篇1  2020年上半年,我公司黨委在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,立足公司發(fā)展大局,保持全面從嚴治黨的政治定力,圍繞“學(xué)懂弄通做實”XXX思想首要任務(wù)和堅決樹牢政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位,抓緊抓實理論學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè),推進公司黨建工作質(zhì)量在新時代下更上新臺階、新水平,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強政治保障。公司黨委組織理論中心組學(xué)習(xí)4次,組織專題研討2次,深入學(xué)習(xí)貫徹XXX思想和黨的十九大精神。全力建設(shè)“線上線下”學(xué)xxx臺?! ?二)深化組織建設(shè)。著力提升黨團組織活力?;I備、成立團委,引導(dǎo)團員青年樹立黨的助手和后備軍的責(zé)任感和自覺性,發(fā)揮自身優(yōu)勢為企業(yè)發(fā)展做貢獻。從嚴加強黨員管理。通過選樹身邊的先進典型,讓廣大黨員和職工學(xué)有榜樣、做有目標,營造出學(xué)習(xí)先進、爭當先進的氛圍?! ?三)加強隊伍建設(shè)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。研究制定實施方案,著重解決職能部門、經(jīng)營部門、工程建設(shè)、干部隊伍四個重點領(lǐng)域存在的作風(fēng)建設(shè)問題?! ?五)建強企業(yè)文化。開展讀書活動,建立機關(guān)職工書屋,推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),培育知識型職工隊伍,提高廣大干部職工知識素養(yǎng),提升業(yè)務(wù)能力。經(jīng)梳理歸納,問題和不足主要表現(xiàn)在6個方面,一是需要進一步加大黨建工作的宣傳力度,  二是需要進一步做好黨員學(xué)習(xí)教育管理工作,三是需要進一步加強黨務(wù)工作者的學(xué)習(xí)交流,四是需要進一步加強支部之間互聯(lián)互動互學(xué),五是需要進一步豐富支部黨員活動,六是需要進一步加強對支部黨建工作指導(dǎo)。依托黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三會一課”,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”,更加堅決地維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以深入開展“XXX”活動、“1+1+X”主題黨日活動、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動和XXX管理為載體,切實加強黨支部和黨員管理。嚴格落實任前廉政考試制度,落實干部離任審計制度,全面掌握干部廉潔從業(yè)情況,為干部的晉升提供直接參考依據(jù)。  ?! ?020年公司黨委黨建工作總結(jié)及2021年工作思路篇2  上半年,公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》﹙國發(fā)〔20__〕40號﹚和《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律法規(guī)為工作主線,在縣委縣政府和縣安委會、集團公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實縣政府、縣安委會和集團公司的工作要求,堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀這一條主線,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理,著力建設(shè)安全生產(chǎn)機制,健全安全監(jiān)管體系,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:  一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理,落到安全責(zé)任  按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加強對安全生產(chǎn)工作措施的檢查落實,積極探索安全生產(chǎn)的長效機制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門機構(gòu)全力抓、有關(guān)部門配合抓的齊抓共管的工作格局,確保安全生產(chǎn)管理工作有效推進。近幾年,我公司始終把建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系,依法規(guī)范企業(yè)的安全行為,作為保障安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作。安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患46項,要求各單位、各部門負責(zé)人高度重視,落實責(zé)任人,對隱患及時整改,形成閉環(huán)管理?! ∥?、公司組織形式多樣的安全培訓(xùn)教育  1月7日,為切實提高職工應(yīng)對、處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,公司組織員工學(xué)_縣水利電業(yè)有限公司人身事故專項應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案?! ?月6日上午,集團公司供電安監(jiān)部__部長在公司二樓大會議室進行班組員工安全意識培訓(xùn),從十個方面認真詮釋了安全意識的重要性,安全責(zé)任重于泰山,推行班組自?;ケ5谋Wo制度,樹立良好的群體意識,相互幫助,相互協(xié)作,密切配合,做到班組保一人,一人保班組的正能量理念。是否充分做好防汛物質(zhì)準備工作?! ∑?、做好隱患排查治理工作,確保節(jié)假日供電正常  《根據(jù)關(guān)于印發(fā)公司上半年安全隱患大檢查大整治活動工作方案的通知》,公司在全面系統(tǒng)排查整治安全隱患,鞏固公司安全生產(chǎn)大檢查及“大檢查回頭看”工作成果,深入推進安全發(fā)展長效機制建設(shè),堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)狀況良好,確?!皟蓵薄⑶迕骱汀拔逡弧逼陂g重點活動場所和各類重大危險源的安全,實現(xiàn)“大事不出、中事不出,小事盡量少出”的工作總目標。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志值(帶)班制度,保證值班通訊(電話或手機)24小時暢通,及時掌握安全生產(chǎn)情況,做好信息上報工作。此次考試,參加考試人員都達90分以上,合格達100%。  (二)為讓群眾、學(xué)生懂得安全用電常識,真愛生命?! ?三)開展警示教育周活動:公司、變電工區(qū)、各供電所在本單位出墻報、標語、掛圖等形式大張旗鼓地為“安全生產(chǎn)月”活動造勢,動員廣大職工投身到“安全生產(chǎn)月”活動中,調(diào)動他們的積極性,增強參與“安全生產(chǎn)月”活動的自覺性。通過出版墻報、宣傳欄的形式,把安全法律、安全文化、安全知識送廠礦、工地、社區(qū)、校園、鄉(xiāng)村,使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心,動員廣大職工投身到“安全生產(chǎn)月”活動中,調(diào)動他們的積極性,增強參與“安全生產(chǎn)月”活動的自覺性。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,按工種、分崗位、組織全體職工分期、分批學(xué)習(xí)崗位安全知識和安全操作規(guī)程,落實崗位安全責(zé)任制,6月30日,在公司二樓會議室開展電力安全生產(chǎn)知識競賽活動,由一線員工組成10個代表隊參加,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我保護意識,促使職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本常識,形成人人學(xué)安全,人人懂安全的良好氛圍。  十三、做好“打非治違”工作  為了持續(xù)深入打擊安全生產(chǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,切實維護安全生產(chǎn)法治秩序,堅決杜絕重大生產(chǎn)安全事故,為營造安全穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,根據(jù)縣政府、集團公司要
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