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20xx銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-12-05 22:14 上一頁面

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【正文】 的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子?! ′N售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)?! ∪⒉块T組織上面的一些小建議  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:  建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)?! λ?jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得丟失或向外泄密?! 〗N售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)?! 蛻暨M行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送?,F(xiàn)將2019年的工作總結(jié)如下。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。工作主要從以下幾個方面開展;  日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。  各種促銷活動情況了解,統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理?! ′N售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。  二、存在的缺點  對于xx市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問
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